Stefan Bartel | Masterclass durch Einwände meistern
Masterclass durch Einwände meistern In letzter Zeit ereilten mich immer wieder Fragen zum Thema Umgang mit Ausreden oder besser ausgedrückt, wie gehen wir im Gespräch professionell mit Einwänden um? By the way hier empfehle ich Ihnen mein Buch 1x1 der Kommunikation für Führungskräfte Ein komplettes Kapitel beschäftigt sich ausführlich mit Einwandbehandlung. Hier im Blog zeige ich Ihnen die wichtigsten Aspekte. [...]
Stefan Bartel | Wege zur Einsicht des Menschen
Wege zur Einsicht des Menschen In jedem Veränderungsprozess, in jedem Kulturwandel gibt es immer auch Menschen die nicht bereit sind mit zu gehen, die ihre Verhaltensweisen nicht verändern wollen. Die ihre Komfortzone nicht verlassen wollen. In vielen Seminaren werde ich gefragt, wie mache ich dies dann im Gespräch mit jemandem, der nicht einsichtig ist, also der keine Einsicht zeigt. [...]
Stefan Bartel | Teams erfolgreich steuern
Teams erfolgreich steuern Wie schaffe ich es, dass Ergebnisse einer Besprechung nachhaltig umgesetzt werden? Diese Frage wird mir oft im Seminar gestellt. Deshalb nehme ich hier kurz dazu Stellung. Ganz vereinfacht ausgedrückt gilt der folgernde Zusammenhang: mit dem Grad der Beteiligung, der Einbeziehung der Mitarbeiter in einen Prozess steigt direkt proportional der Grad an Nachhaltigkeit bei der Umsetzung der Ergebnisse. [...]
Stefan Bartel | Die 9 Regeln der Rhetorik
Die 9 Regeln der Rhetorik für Führungskräfte In der Kommunikation kommt es hauptsächlich auf die Wirkung an, die wir bei anderen Menschen erzielen. Dabei ist es weniger entscheidend, was gesagt wird, sondern viel wichtiger, welche Wirkung das Gesagte erzielt. Die Wirkung ist die Instanz, an der sich Erfolg und auch Misserfolg misst. Allerdings entscheiden immer andere über unsere Wirkung. Auch [...]
Stefan Bartel | Moderierte Unterweisung
Moderierte Unterweisung Wissen Sie was das Kernproblem einer erfolgreichen Unterweisung ist? Das Verständnis von Unterweisung ist ein sehr, lassen Sie mich sagen altes oder althergebrachtes. Das Kernproblem ist, derjenige, der die Arbeit nicht selbst ausführt, also der Vorgesetzte sagte denjenigen, die oft schon viele Jahre die Arbeit sehr erfolgreich ausführen worauf sie zu achten haben und welche Gefahren damit verbunden [...]
Stefan Bartel | Bradleykurve: Praxisanwendung zur Unternehmensentwicklung
Bradleykurve: Praxisanwendung zur Unternehmensentwicklung Die Bradley Kurve Vielen von Ihnen ist die DuPont Bradley Kurve bekannt. Oft werde ich im Seminar gefragt, was nun der konkrete Nutzen daraus ist. Deshalb möchte ich hier kurz dazu Stellung nehmen und Ihnen zeigen, welcher Zusammenhang in der Bradley Kurve bezüglich der Arbeitssicherheit festgestellt werden kann. Praxisanwendung zur Unternehmensentwicklung Mit der Bradley Kurve wird [...]
Stefan Bartel | Alleine die Wirkung entscheidet
Alleine die Wirkung entscheidet Immer wieder erlebe ich inhaltlich perfekt vorbereitete Präsentationen oder Vorträge in Meetings oder auf Betriebsversammlungen. Da hat sich jemand so richtig viel Arbeit mit der Vorbereitung gemacht. Das Ergebnis sind dann oft völlig überladene Folien, und sehr lange Vorträge. Mir geht es dann oft so, dass ich abschalte und mir denke es gibt auch noch ein [...]
Stefan Bartel | Nachhaltigkeit durch gute Kommunikation
Nachhaltigkeit durch gute Kommunikation Oft werde ich im Seminar mit der Frage konfrontiert, gibt es eine Masterfrage, eine Frage die ich immer einsetzen kann, die mir immer den entscheidenden Vorteil bringt? Diese gibt es sicher nicht, aber klar ist wer Fragen stellt führt. Das wissen wir seit 2000 Jahren. Eine der wertvollsten offenen Fragen ist die Frage WSSV. Steht für: [...]
Stefan Bartel | Gute Kommunikation durch Redeanteile
Gute Kommunikation durch Redeanteile Heute erhalten Sie einen meiner besten Tipps zum Thema Gesprächsführung. Gerade als Führungskraft ist es wichtig diesen niemals zu missachten. Insbesondere dort, wo wir einen Kulturwandel initiieren wollen und Menschen mitnehmen wollen und erreichen wollen, dass diese sich mit den Veränderungen identifizieren ist dieser Tipp das Beste, das ich Ihnen geben kann. In meiner regelmäßigen Veröffentlichung [...]
Stefan Bartel | Umgang mit sich selbst – Teil 2
Umgang mit sich selbst - Teil 2 In der letzten Ausgabe haben sie etwas gelernt zur Selbstbeeinflussung, die interessant-Technik. Leider klappt dies nicht immer und es passt auch nicht zu allen Menschen. Deshalb hier einige weitere gute Möglichkeiten um Ärger besser steuern zu können. Meine Bitte an Sie ist, machen Sie nicht den Fehler wie manche Seminarteilnehmer, dass Sie nur [...]
Stefan Bartel | Umgang mit sich selbst – Teil 1
Umgang mit sich selbst - Teil 1 Eine andere oft gestellte Frage ist, wie verhalte ich mich, wenn ich mich im Gespräch zu ärgern beginne und der Andere dann die Oberhand erhält. Gerade dazu erhielt ich von einem begeisterten Leser meines Buches Kulturwandel-Wie Führungskräfte mit Arbeitssicherheit Unternehmen zu Spitzenleistungen führen eine E-Mail. Er merkte an, die Techniken zur Einwandbehandlung seien [...]
Stefan Bartel | Umgang mit Vorgesetzten
Umgang mit Vorgesetzten Eine Frage wird in meinen Seminaren in der letzten Zeit immer öfter gestellt, gerade vor einigen Tagen habe ich von einem begeisterten Leser meines Buches 1x1 der Kommunikation für Führungskräfte dazu eine E-Mail bekommen: Ich lese aktuell das Buch von Ihnen. Was soll ich sagen? Es ist einfach klasse. Eine der besten Investitionen in diesem Jahr. Ich [...]
Stefan Bartel | Erfolgsfaktoren im Kulturwandel
Erfolgsfaktoren im Kulturwandel Viele Unternehmer erkennen die Bedeutung von Arbeitssicherheit oft erst, nachdem ein schwerer Unfall passiert ist. Dann wird oft eine Änderung eingeleitet. Eine andere Situation, in der eine Änderung, also ein Kulturwandel stattfindet, ist ein neuer Geschäftsführer, der das Thema Arbeitssicherheit als Wert im Unternehmen positioniert. Oft ist auch zu beobachten, dass nach der Übernahme eines Unternehmens durch [...]
Stefan Bartel | Das Geheimnis von Arbeitssicherheit
Das Geheimnis von Arbeitssicherheit Dazu eine Frage an dich: Was glaubst du, ist die gefährlichste Tätigkeit im Unternehmen, die Tätigkeit, bei der über alle Branchen hinweg mit Abstand die meisten Arbeitsunfälle passieren? Du erahnst es schon: Es ist das ganz banale Transportieren des menschlichen Körpers von A nach B. Dazu ein Beispiel: Angenommen, dein Chef ruft an und fordert dich [...]
Stefan Bartel | Mit Arbeitssicherheit zu Spitzenleistungen im Unternehmen
Mit Arbeitssicherheit zu Spitzenleistungen im Unternehmen In zahlreichen Unternehmern und von vielen Führungskräften wird das Thema Arbeitssicherheit oft als lästiges 'Add-On' mit dem man sich beschäftigen muss, angesehen. Es kommt noch dazu, dass die Arbeitssicherheit oft als rein technisches Thema angesehen wird, dass man sich also nach einem Arbeitsunfall vor allem auf technische Verbesserungen konzentriert und so ein Schutzgitter nach [...]
Stefan Bartel | 10 ganz persönliche Fragen für jede Führungskraft
10 ganz persönliche Fragen für jede Führungskraft Im Verlauf meiner fast 30-jährigen Tätigkeit als Trainer für Führungskräfte habe ich festgestellt, dass es immer wieder dieselben Themen sind, die eine Führungskraft erfolgreich oder erfolglos machen. Es sind immer wieder dieselben Punkte über die Führungskräfte stolpern oder die sie auszeichnen. Erfolgreiche Führungskräfte machen einige Dinge anders als weniger erfolgreiche Führungskräfte. Deshalb habe [...]