Stressprävention im Arbeitsschutz: Ein Leitfaden für ein gesundes Arbeitsumfeld

Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von ständiger Erreichbarkeit, hohem Arbeitstempo und steigenden Anforderungen. Daher gewinnt das Thema "Stressprävention im Arbeitsschutz" zunehmend an Bedeutung. Um die Gesundheit der Mitarbeiter zu schützen und die Arbeitszufriedenheit zu steigern, sind präventive Maßnahmen unerlässlich. Arbeitsumfeldoptimierung für Stressprävention im Arbeitsschutz Die Gestaltung des Arbeitsumfelds spielt eine [...]

Arbeits- und Gesundheitsschutz: der Schlüssel für eine sichere und attraktive Arbeitsumgebung

Arbeits- und Gesundheitsschutz – ein Thema, das nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllt, sondern auch maßgeblich dazu beiträgt, dass Menschen sich für ein bestimmtes Unternehmen entscheiden. In den kommenden Abschnitten werden wir die verschiedenen Aspekte des Arbeits- und Gesundheitsschutzes beleuchten und verstehen, warum es nicht nur Pflicht, sondern auch eine Investition [...]

Behavior Based Safety: Die Schlüsselrolle im Aufbau einer sicheren Arbeitsumgebung

Hast du schon einmal von "Behavior Based Safety" gehört? Das ist ein entscheidendes Konzept, das die Basis für eine nachhaltige Sicherheitskultur in Unternehmen legt. Was die zentralen Aspekte sind und warum es einen vorbereiteten Boden braucht, um dieses Konzept erfolgreich in die Praxis umzusetzen, das erfährst du hier. Einleitung: Behavior [...]

Die vier Schritte zur Entwicklung der Persönlichkeit

Eine wichtige Kompetenz des Safety Culture Managers® ist es bei Personen im Betrieb die persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Ebenso wie die eigenen persönlichen Fähigkeiten. Dafür sollte der SCM die vier Schritte zur Entwicklung der Persönlichkeit kennen. Denn er muss diese akzeptieren, konsequent wahrnehmen und mit entsprechenden Methoden von Stufe zu Stufe [...]

Der Safety Culture Manager® als Schlüsselfigur der Arbeitssicherheit im Unternehmen

Vielleicht stellst du dir die Frage, wer in deinem Unternehmen als Safety Culture Manager® geeignet ist. Die Auswahl ist wichtig, immerhin wird die Person eine Schlüsselfigur im Unternehmen sein. Gibt es eine Führungskraft, die durch ihre Begeisterungsfähigkeit und ihr integres Verhalten auffällt? Sie bringt sich aktiv in Managementprozesse ein und [...]

Wirkungsvolle Gesprächstechniken bei Zweifelsfällen im Rückkehrgespräch

Natürlich, wollen wir niemandem etwas unterstellen. Aber manchmal beschleicht uns doch das Gefühl, dass ein Mitarbeiter bezüglich seiner Fehlzeiten betrügt. Auch hier müssen wir das Gespräch suchen als Führungskraft. Wie man mit so einer Situation am besten umgeht? Und welche Gesprächstechniken dir dabei helfen? Das erfährst du hier. Schuss-vor-den-Bug als [...]

Eckpunkte eines AVP

Ein Anwesenheitsverbesserungsprozess, kurz AVP, kann dir helfen die Fehlzeiten deiner Mitarbeiter zu reduzieren. Wichtig hierbei ist, dass das Rückkehrgespräch am Tag der Rückkehr stattfindet. Der ideale Zeitpunkt ist genau nach Antritt des Dienstbeginns des Mitarbeiters. Da dies jedoch nicht immer möglich ist, muss zumindest der Termin für das Gespräch bei [...]

Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten

Du hast erkannt, dass Fehlzeiten negative Auswirkungen haben und möchtest diesen entgegenwirken? Sehr gut. Dann fragst du dich jetzt vermutlich was du zur Senkung von Fehlzeiten tun kannst. Welche Maßnahmen es gibt und welche davon auch wirklich sinnvoll sind. Das zeige ich dir natürlich. Aber lass und zuerst einmal sehen, [...]

Auswirkungen von Fehlzeiten und ihr Einfluss auf die Führungskraft

Eins steht fest: Fehlzeiten und ihre Auswirkungen für das Unternehmen dürfen niemals vernachlässigt werden. Dabei solltest du vor allem die Folgen krankheitsbedingter Ausfälle für den Betrieb, für die Vorgesetzten, für die Kollegen und für den Mitarbeiter selbst beachten. Auswirkungen von Fehlzeiten auf das Unternehmen Die Auswirkungen für das Unternehmen sind [...]

Das Prinzip für ein Rückkehrgespräch

für Du kennst jetzt schon den Begriff des AVP. Du weißt, dass es Statistiken gibt mit denen du deine Fehlzeiten in Relation stellen kannst. Du hast auch gelernt, welche Gründe und Einflussfaktoren es für Fehlzeiten im Unternehmen gibt. Ich habe dir auch bereits gesagt, dass für dich, als Führungskraft, eine [...]

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