Deine Chance als Safety Culture Manager® ist es dein Unternehmen entlang der Bradley-Kurve im Kulturwandel zu begleiten. Damit schaffst du dir eine Position im Betrieb, die nicht so leicht ersetzt werden kann und hast damit die perfekte Grundlage für die nächste Gehaltsverhandlung. Was dir noch weiterhilft? Erfolgreich auftreten. Und vor [...]
Wie du vielleicht schon gemerkt hast, spielt die Kommunikation in der Arbeitssicherheit und als Safety Culture Manager® eine entscheidende Rolle. Daher solltest du dich mit dieser Thematik auf jeden Fall etwas genauer befassen. Dafür möchte ich dir in diesem Blogbeitrag 10 Leitgedanken für gute Kommunikation an die Hand geben. Achte [...]
Was meine ich damit, wenn ich sage Führung auf Augenhöhe? Ganz einfach, ich meine damit eine Kommunikation ohne Nutzung des Weisungsrechts. Als SiFa hast du in der Regel kein Weisungsrecht. Wenn du Führungskraft bist, hast du zwar das Weisungsrecht, solltest es aber nur im Notfall einsetzen. Es gilt erst, wenn [...]
Du möchtest als SiFa und Safety Culture Manager® erfolgreich sein und dir damit ein Standing in deinem Unternehmen arbeiten? Du willst bei der nächsten Gehaltsverhandlung punkten? Dann solltest du diese Erfolgsmacher des Safety Culture Managers® unbedingt beherzigen. Erfolgsmacher 1: du bist ein Problemlöser Einer der wichtigsten Faktoren um erfolgreich zu [...]
Damit du als Safety Culture Manager® durchstarten kannst, habe ich dir bereits die notwendigen Kompetenzen an die Hand gegeben. Wie du diese nun anwendest, das zeige ich dir in diesem Blogbeitrag, indem ich dir deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager® vorstelle. Deine Aufgabe: das Verkaufen von Arbeitssicherheit Bevor wir tiefer [...]
Letzte Woche habe ich dir gezeigt, was du tun musst, um in die 3. Kategorie der Bradley-Kurve zu gelangen. Diese Woche geht es um deinen Weg in die 4. Kategorie. Der Königsklasse. Dort fühlen sie deine Mitarbeiter nicht nur für ihre eigene Sicherheit verantwortlich, sondern auch um die der Kollegen. [...]
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir die zweidimensionale Positionierung auf der Bradley-Kurve gezeigt. Heute geht es um die Kriterienbasierte Positionierung. Der Vorteil: diese Art und Weise der Einschätzung ist weniger vage und du bist weniger abhängig von den Stimmungen der Teilnehmer. Sie ist also wesentlich konkreter in der Selbstbestimmung, [...]
Die Bradley-Kurve lässt sich in vier Kategorien einteilen. Anhand einer zwölfstufigen Skala kannst du leicht bestimmen, wo deine Abteilung oder dein Unternehmen steht. Damit ist eine Kulturentwicklung entlang der Bradley-Kurve möglich. Die Dreiteilung in jeder Kategorie steht dabei für Anfang, Mitte oder Ende der Kategorie. Die magische Grenze bei der [...]
Für mich ist die Bradley-Kurve DAS Instrument, wenn es darum geht den Entwicklungsstand des eigenen Unternehmens in puncto Unternehmenskultur zu bestimmen. Dieses Wissen brauchst du, um im Anschluss wichtige Informationen für die weitere Entwicklung zu gewinnen. Führungskräfte und vor allem Safety-Experten sollten daher die Bradley-Kurve als Erkenntnisinstrument kennen und vor [...]
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir gezeigt, wie du es nicht machen solltest. Du hast gelernt, welche Gefahren und Fallen auf dich warten, wenn du den Kulturwandel in deinem Unternehmen anstoßen willst. Heute zeige ich dir: Kulturwandel – der Weg zum Erfolg. Gerade im Bereich Arbeitssicherheit erkennen Unternehmen die [...]