Die Erfolgsmacher des Safety Culture Managers®

Du möchtest als SiFa und Safety Culture Manager® erfolgreich sein und dir damit ein Standing in deinem Unternehmen arbeiten? Du willst bei der nächsten Gehaltsverhandlung punkten? Dann solltest du diese Erfolgsmacher des Safety Culture Managers®  unbedingt beherzigen. Erfolgsmacher 1: du bist ein Problemlöser Einer der wichtigsten Faktoren um erfolgreich zu [...]

Deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager®

Damit du als Safety Culture Manager® durchstarten kannst, habe ich dir bereits die notwendigen Kompetenzen an die Hand gegeben. Wie du diese nun anwendest, das zeige ich dir in diesem Blogbeitrag, indem ich dir deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager® vorstelle. Deine Aufgabe: das Verkaufen von Arbeitssicherheit Bevor wir tiefer [...]

Dein Weg in die 4. Kategorie der Bradley-Kurve

Letzte Woche habe ich dir gezeigt, was du tun musst, um in die 3. Kategorie der Bradley-Kurve zu gelangen. Diese Woche geht es um deinen Weg in die 4. Kategorie. Der Königsklasse. Dort fühlen sie deine Mitarbeiter nicht nur für ihre eigene Sicherheit verantwortlich, sondern auch um die der Kollegen. [...]

Kriterienbasierte Positionierung auf der Bradley-Kurve

In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir die zweidimensionale Positionierung auf der Bradley-Kurve gezeigt. Heute geht es um die Kriterienbasierte Positionierung. Der Vorteil: diese Art und Weise der Einschätzung ist weniger vage und du bist weniger abhängig von den Stimmungen der Teilnehmer. Sie ist also wesentlich konkreter in der Selbstbestimmung, [...]

Kulturentwicklung entlang der Bradley-Kurve

Die Bradley-Kurve lässt sich in vier Kategorien einteilen. Anhand einer zwölfstufigen Skala kannst du leicht bestimmen, wo deine Abteilung oder dein Unternehmen steht. Damit ist eine Kulturentwicklung entlang der Bradley-Kurve möglich. Die Dreiteilung in jeder Kategorie steht dabei für Anfang, Mitte oder Ende der Kategorie. Die magische Grenze bei der [...]

Die Bradley-Kurve als Erkenntnisinstrument

Für mich ist die Bradley-Kurve DAS Instrument, wenn es darum geht den Entwicklungsstand des eigenen Unternehmens in puncto Unternehmenskultur zu bestimmen. Dieses Wissen brauchst du, um im Anschluss wichtige Informationen für die weitere Entwicklung zu gewinnen. Führungskräfte und vor allem Safety-Experten sollten daher die Bradley-Kurve als Erkenntnisinstrument kennen und vor [...]

Kulturwandel – der Weg zum Erfolg

In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir gezeigt, wie du es nicht machen solltest. Du hast gelernt, welche Gefahren und Fallen auf dich warten, wenn du den Kulturwandel in deinem Unternehmen anstoßen willst. Heute zeige ich dir: Kulturwandel – der Weg zum Erfolg. Gerade im Bereich Arbeitssicherheit erkennen Unternehmen die [...]

Kulturwandel – der Weg in die Sackgasse

Letzte Woche hast du die Prinzipien des Wandels kennengelernt. Du siehst, vor allem das Verharren in Position 5, der Ablehnung, ist problematisch. Der Weg in die Sackgasse kann dabei ganz leicht betreten werden. Vor allem dann, wenn die Mitarbeiter keinen Sinn in der Veränderung oder der Regel sehen. Dann landest [...]

2024-04-02T07:30:04+00:00Kategorien: Kulturwandel durch Führung|Schlagwörter: , , , |

Die Prinzipien des Wandels – was du unbedingt wissen solltest

Damit wir uns weiterentwickeln können, müssen wir unsere Komfortzone verlassen. Auch, wenn es manchen Menschen schwerfällt – weil man sich hier natürlich besonders wohl fühlt. Veränderungen folgen dabei stets einer bestimmten Dynamik. Viele Menschen haben am Anfang einer Veränderung Verlustängste und erkennen nicht, die Chancen, welche die Veränderung mit sich [...]

Behavior Based Safety: Die Schlüsselrolle im Aufbau einer sicheren Arbeitsumgebung

Hast du schon einmal von "Behavior Based Safety" gehört? Das ist ein entscheidendes Konzept, das die Basis für eine nachhaltige Sicherheitskultur in Unternehmen legt. Was die zentralen Aspekte sind und warum es einen vorbereiteten Boden braucht, um dieses Konzept erfolgreich in die Praxis umzusetzen, das erfährst du hier. Einleitung: Behavior [...]

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