Gemeinsam im Team Menschen begeistern

Damit du als SiFa oder Safety Culture Manager® richtig durchstarten kannst, gebe ich dir einige methodische Aspekte an die Hand, die dein Wirken in Teamsitzungen, Unterweisungen und Meetings erfolgreich machen. Diese Gedanken werden erst ab der 3. Kategorie der Bradley-Kurve wirksam. Aber sei dir sicher, auch schon vorher ist es [...]

10 Leitgedanken für gute Rhetorik – wie du als Safety Culture Manager® durchstartest

Bereits vor 11 Jahren, im Jahr 2013, habe ich meine 10 Leitgedanken für gute Rhetorik das erste Mal veröffentlicht. Damals in meinem Buch „1x1 der Kommunikation für Führungskräfte“.  Diese möchte ich dir erneut an die Hand geben, damit du als SiFa oder Safety Culture Manager® erfolgreich sein kannst. Nummer 1 [...]

Erfolgreich auftreten – wie du Menschen wirklich inspirieren kannst

Deine Chance als Safety Culture Manager® ist es dein Unternehmen entlang der Bradley-Kurve im Kulturwandel zu begleiten. Damit schaffst du dir eine Position im Betrieb, die nicht so leicht ersetzt werden kann und hast damit die perfekte Grundlage für die nächste Gehaltsverhandlung. Was dir noch weiterhilft? Erfolgreich auftreten. Und vor [...]

Fähigkeiten als Sicherheitsingenieur: Deine Schlüsselrolle in der Arbeitssicherheit

Die Fähigkeiten als Sicherheitsingenieur, die du brauchst um erfolgreich zu sein, sind vielfältig. Denn als Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit trägst du eine immense Verantwortung für das Wohlergehen der Mitarbeiter und die Sicherheit am Arbeitsplatz. Lass uns gemeinsam erkunden, welche Fähigkeiten in diesem Berufsfeld besonders wichtig sind und wie du [...]

Arbeitsschutzorganisation: Dein Weg zu einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung

Die Arbeitsschutzorganisation ist ein entscheidender Faktor für eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung. Eine effektive Arbeitsschutzorganisation erfüllt dabei nicht nur gesetzliche Vorgaben, sondern dient vor allem der Sicherheit und Gesundheit deiner Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Die Herausforderungen der Arbeitsschutzorganisation Oft höre ich Sätze wie „Die Arbeitsschutzorganisation wurde nicht gelebt, weil...“. Hier stoßen [...]

Unterweisungen in der Arbeitssicherheit: Dein Schlüssel zur sicheren Arbeitsumgebung

Unterweisungen in der Arbeitssicherheit sind ein zentraler Aspekt, der oft unterschätzt wird, wenn es darum geht, sichere Arbeitsplätze zu schaffen. Lass uns gemeinsam eintauchen und verstehen, warum Unterweisungen nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern auch eine wesentliche Säule des Arbeitsschutzes sind. Lass uns verstehen warum sie entscheidend dazu beitragen, Risikokompetenz [...]

Zuhören in der Arbeitssicherheit: Die unsichtbare Schlüsselrolle für mehr Sicherheit am Arbeitsplatz

Hörst Du deinen Mitarbeitern wirklich immer zu? Oder passiert es dir öfter, wie rund 67 Prozent der Menschen, dass du ihnen eben doch nicht dauerhaft aktiv zuhörst? In der Arbeitssicherheit spielt das Zuhören eine entscheidende, aber oft unterschätzte Rolle. Denn damit können wir bessere Lösungen finden, um unsichere Situationen und [...]

Die Durchführung einer Teamsitzung

Du weißt nun wie du eine Teamsitzung optimal vorbereitest. Jetzt geht es ans Eingemachte: der Durchführung einer Teamsitzung. Zu Beginn solltest du zunächst einmal alle Teilnehmer in das Besprechungsthema einführen. Wichtig ist: lass diese Aufgabe niemals, wirklich niemals, von jemand anderem durchführen. Es liegt an dir beim Einstieg die Teilnehmer [...]

Die optimale Vorbereitung einer Teamsitzung

Wenn du ein Meeting mit deinen Mitarbeitern oder den Mitarbeitern eines Unternehmens auf dem Plan hast, ist vor allem eins wichtig: die optimale Vorbereitung einer Teamsitzung. Das ist das A und O. Ich rate dir hierbei mit TAZ zu beginnen. Was das ist? Das erfährst du jetzt. TAZ – die [...]

Mit einer ergebnisorientierten Steuerung von Gruppen zum Erfolg

In Teamsituationen gibt es als Führungskraft oder Safety Culture Manager® verschiedene Dinge zu beachten. Insbesondere gibt es hier drei Herausforderungen. Zum einen das Auftreten und Sprechen vor einer Gruppe, gerade dann, wenn man keine Akzeptanz findet. Zum anderen muss man wissen, wie man mit Widerständen und Konflikten umgeht, wenn Teilnehmer [...]

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