10 Leitgedanken für gute Kommunikation

Wie du vielleicht schon gemerkt hast, spielt die Kommunikation in der Arbeitssicherheit und als Safety Culture Manager® eine entscheidende Rolle. Daher solltest du dich mit dieser Thematik auf jeden Fall etwas genauer befassen. Dafür möchte ich dir in diesem Blogbeitrag 10 Leitgedanken für gute Kommunikation an die Hand geben. Achte [...]

Führung auf Augenhöhe durch den Safety Culture Manager®

Was meine ich damit, wenn ich sage Führung auf Augenhöhe? Ganz einfach, ich meine damit eine Kommunikation ohne Nutzung des Weisungsrechts. Als SiFa hast du in der Regel kein Weisungsrecht. Wenn du Führungskraft bist, hast du zwar das Weisungsrecht, solltest es aber nur im Notfall einsetzen. Es gilt erst, wenn [...]

Die Erfolgsmacher des Safety Culture Managers®

Du möchtest als SiFa und Safety Culture Manager® erfolgreich sein und dir damit ein Standing in deinem Unternehmen arbeiten? Du willst bei der nächsten Gehaltsverhandlung punkten? Dann solltest du diese Erfolgsmacher des Safety Culture Managers®  unbedingt beherzigen. Erfolgsmacher 1: du bist ein Problemlöser Einer der wichtigsten Faktoren um erfolgreich zu [...]

Deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager®

Damit du als Safety Culture Manager® durchstarten kannst, habe ich dir bereits die notwendigen Kompetenzen an die Hand gegeben. Wie du diese nun anwendest, das zeige ich dir in diesem Blogbeitrag, indem ich dir deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager® vorstelle. Deine Aufgabe: das Verkaufen von Arbeitssicherheit Bevor wir tiefer [...]

Der externe Safety Culture Manager® im Verkaufsgespräch

Der Verkauf der eigenen Beratungsleistung ist nicht immer einfach. Gerade, wenn man kein Naturtalent ist. Meine Buchempfehlung an dich: „Keine Angst vor Umsatz! Das Verkaufsmagnethandbuch für alle die mehr verkaufen wollen“ von Zarko Jerkic. Warum ich dir das Buch ans Herz lege? Weil es jetzt darum geht deine Beratungsleistung zu [...]

Was machst du nach dem Erstellen des Angebot als Safety Culture Manager®

Du hast deine Ausbildung zum Safety Culture Manager® erfolgreich absolviert und startest gerade durch mit deinem eigenen Business? Sehr gut. Du hast bereits meinen letzten Blogbeitrag zum Thema Kundenakquise gelesen? Perfekt. Heute möchte ich dir ein paar Tipps zum Thema Angebot und Verkaufsgespräch an die Hand geben. Wie am besten [...]

Neukundengewinnung für den Safety Culture Manager®

Du möchtest dich als Safety Culture Manager® selbstständig machen und willst deine Beratungsleistung als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit anbieten? Dann stellen sich zwei Fragen für dich: wie schaffst du es von Kunden weiter empfohlen zu werden und wie akquirierst du neue Auftraggeber? Kurz gesagt: wie funktioniert Neukundengewinnung als Safety Culture [...]

Externe oder interne Fachkraft für Arbeitssicherheit?

Jeder Unternehmer, abgesehen von Kleinstunternehmen, muss sich in Deutschland eine bestimmte Beratungszeit zur Arbeitssicherheit einkaufen.  Diese Zeit orientiert sich am Gefährdungspotenzial der Mitarbeiter, der eingestuften Gefahrenklasse und der Anzahl der Mitarbeiter. Allerdings schreibt der Gesetzgeber nicht vor, wie dies zu organisieren ist. Es ist der unternehmerischen Freiheit überlassen, ob eine [...]

Die vier Schritte zur Entwicklung der Persönlichkeit

Eine wichtige Kompetenz des Safety Culture Managers® ist es bei Personen im Betrieb die persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Ebenso wie die eigenen persönlichen Fähigkeiten. Dafür sollte der SCM die vier Schritte zur Entwicklung der Persönlichkeit kennen. Denn er muss diese akzeptieren, konsequent wahrnehmen und mit entsprechenden Methoden von Stufe zu Stufe [...]

Der Safety Culture Manager® als Schlüsselfigur der Arbeitssicherheit im Unternehmen

Vielleicht stellst du dir die Frage, wer in deinem Unternehmen als Safety Culture Manager® geeignet ist. Die Auswahl ist wichtig, immerhin wird die Person eine Schlüsselfigur im Unternehmen sein. Gibt es eine Führungskraft, die durch ihre Begeisterungsfähigkeit und ihr integres Verhalten auffällt? Sie bringt sich aktiv in Managementprozesse ein und [...]

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