Zuhören in der Arbeitssicherheit: Die unsichtbare Schlüsselrolle für mehr Sicherheit am Arbeitsplatz

Hörst Du deinen Mitarbeitern wirklich immer zu? Oder passiert es dir öfter, wie rund 67 Prozent der Menschen, dass du ihnen eben doch nicht dauerhaft aktiv zuhörst? In der Arbeitssicherheit spielt das Zuhören eine entscheidende, aber oft unterschätzte Rolle. Denn damit können wir bessere Lösungen finden, um unsichere Situationen und [...]

Nudging und Arbeitssicherheit: Ein Blick auf sanfte Stupser im Unternehmensalltag

In einer Welt, die sich immer schneller dreht, gewinnt das Konzept des "Nudging" zunehmend an Bedeutung. Lass uns gemeinsam eintauchen und verstehen, wie diese sanften Stupser nicht nur den Alltag beeinflussen, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur Arbeitssicherheit leisten können. Nudging: Was steckt dahinter? Nudging, zu Deutsch auch "anstupsen" oder [...]

2023-12-19T21:04:05+00:00Kategorien: Allgemein, Safety Culture Manager®|Schlagwörter: , , , |

Die Durchführung einer Teamsitzung

Du weißt nun wie du eine Teamsitzung optimal vorbereitest. Jetzt geht es ans Eingemachte: der Durchführung einer Teamsitzung. Zu Beginn solltest du zunächst einmal alle Teilnehmer in das Besprechungsthema einführen. Wichtig ist: lass diese Aufgabe niemals, wirklich niemals, von jemand anderem durchführen. Es liegt an dir beim Einstieg die Teilnehmer [...]

E-Learning für einen sicheren Arbeitsplatz: Online Arbeitsschutzunterweisung

Du stehst vor der Herausforderung, deine Mitarbeiter effektiv in Sachen Arbeitsschutz zu schulen und suchst nach zeitgemäßen Lösungen? Herzlich willkommen im digitalen Zeitalter der Arbeitsplatzsicherheit! In diesem Artikel erfährst du, wie E-Learning als innovative Methode für die Online-Arbeitsschutzunterweisung deiner Belegschaft eine zeit- und kosteneffiziente Lösung bietet. Warum E-Learning für Arbeitsschutz? [...]

Nutze die Wirkung der Körpersprache

Ein weiterer Bestandteil für das sichere Auftreten als Safety Culture Manager® ist deine Körpersprache. Sie ist ein mächtiges Werkzeuge. Du weißt ja schon, der Inhalt selbst macht gerade einmal 7 % aus. Unser nonverbaler Ausdruck wird oft auch als „Sprache der Seele“ bezeichnet. Darunter versteht man unsere Gefühle, Regungen und [...]

Erfolgreiches Auftreten als Safety Culture Manager®

Dein Erfolg als Safety Culture Manager® hängt vor allem von einem ab: deinem Auftreten. Egal, ob du diese Aufgabe als angestellter Mitarbeiter oder in einer selbstständigen Tätigkeit ausübst. Dein Erfolg hängt zu einem großen Teil von deiner Wirkung ab. Schließlich treffen wir Menschen, vollkommen unbewusst, unsere Entscheidung – ob wir [...]

Der externe Safety Culture Manager® im Verkaufsgespräch

Der Verkauf der eigenen Beratungsleistung ist nicht immer einfach. Gerade, wenn man kein Naturtalent ist. Meine Buchempfehlung an dich: „Keine Angst vor Umsatz! Das Verkaufsmagnethandbuch für alle die mehr verkaufen wollen“ von Zarko Jerkic. Warum ich dir das Buch ans Herz lege? Weil es jetzt darum geht deine Beratungsleistung zu [...]

Was machst du nach dem Erstellen des Angebot als Safety Culture Manager®

Du hast deine Ausbildung zum Safety Culture Manager® erfolgreich absolviert und startest gerade durch mit deinem eigenen Business? Sehr gut. Du hast bereits meinen letzten Blogbeitrag zum Thema Kundenakquise gelesen? Perfekt. Heute möchte ich dir ein paar Tipps zum Thema Angebot und Verkaufsgespräch an die Hand geben. Wie am besten [...]

Neukundengewinnung für den Safety Culture Manager®

Du möchtest dich als Safety Culture Manager® selbstständig machen und willst deine Beratungsleistung als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit anbieten? Dann stellen sich zwei Fragen für dich: wie schaffst du es von Kunden weiter empfohlen zu werden und wie akquirierst du neue Auftraggeber? Kurz gesagt: wie funktioniert Neukundengewinnung als Safety Culture [...]

Externe oder interne Fachkraft für Arbeitssicherheit?

Jeder Unternehmer, abgesehen von Kleinstunternehmen, muss sich in Deutschland eine bestimmte Beratungszeit zur Arbeitssicherheit einkaufen.  Diese Zeit orientiert sich am Gefährdungspotenzial der Mitarbeiter, der eingestuften Gefahrenklasse und der Anzahl der Mitarbeiter. Allerdings schreibt der Gesetzgeber nicht vor, wie dies zu organisieren ist. Es ist der unternehmerischen Freiheit überlassen, ob eine [...]

Nach oben