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Die wahren Geheimnisse einer SafetyKultur Wann du dieses Buch „SafetyPower“ unbedingt lesen solltest! In einer Welt, die von ständigem Wandel und technologischem Fortschritt geprägt ist, gewinnt die Sicherheitskultur in Unternehmen und Organisationen zunehmend an...
Culture Change
Culture Change – JETZT auch auf Englisch How managers with occupational safety lead companies to peak performance Wann du dieses Buch „Culture Change“ unbedingt lesen solltest! Das Thema Arbeitssicherheit hat für viele Bereiche eine große Relevanz. Dabei sollten sich...
Das 1×1
Über das Buch Wie bringe ich andere dazu, das zu tun, was ich möchte? Wie nehme ich Einfluss auf Menschen, so dass Dinge nachhaltig umgesetzt werden? Wie schaffe ich eine Balance zwischen Motivation und Manipulation? Welche generellen Möglichkeiten der Einflussnahme...
Kulturwandel – Wie Führungskräfte mit Arbeitssicherheit
Über das Buch Das Buch beschäftigt sich damit, wie Arbeitssicherheit und Unternehmenskultur miteinander in Einklang gebracht werden können, warum dieser Schritt für das Überleben vieler Unternehmen notwendig wird und welche Aufgaben und Anforderungen dabei auf moderne...
Kennzahlen zur Messung des Fortschritts im Arbeitsschutz: Ein Überblick
Die Arbeitssicherheit in Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für den Schutz der Mitarbeiter und die Vermeidung von Unfällen. Um den Fortschritt im Arbeitsschutz zu messen, kommen verschiedene Kennzahlen zum Einsatz, die es ermöglichen, Risiken zu identifizieren,...
Welche Hürden bei der Meldung von Beinaheunfällen gibt es?
Arbeitssicherheit ist ein zentrales Thema in jedem Unternehmen. Dabei spielt nicht nur die Vermeidung von Unfällen eine Rolle, sondern auch das richtige Melden von Beinaheunfällen. Doch obwohl die Meldung solcher Vorfälle von großer Bedeutung ist, gibt es immer noch...
Souveräner Umgang mit Widerstand und Einwänden
Wenn du schon eine Weile als Führungskraft oder SiFa unterwegs bist, wirst du mit Sicherheit schon das eine oder andere Gespräch geführt oder Meeting abgehalten haben. Vermutlich, wirst du hier nicht nur positive Erfahrungen gemacht haben. Denn es gibt immer...
Die wichtigsten Fragearten, wenn du rhetorisch erfolgreich sein willst
Vergangene Woche habe ich dir bereits erzählt, welche Rolle dein Redeanteil spielt. Egal, ob es sich um eine Teamsitzung oder ein Kritikgespräch handelt. Du solltest darauf achten, dass dein Redeanteil stets unter 50 Prozent liegt. Du fragst dich jetzt vielleicht, wie...
Nutze Gesprächstechniken mit hohem Einflusspotenzial
Als Safety Culture Manager® ist es neben anderen Aufgaben, auch dein Part einer guten Kommunikation nachzuhelfen. Daher gehören diese nachfolgenden Themenbereiche ebenfalls zu einem grundlegenden Handwerkszeug: eine ausgefeilte Fragetechnik und der erfolgreiche...
Tipps für eine erfolgreiche Teamsitzung
Letzte Woche haben wir uns bereits die ersten 5 Tipps für eine erfolgreiche Teamsitzung angesehen. Heute bekommst du noch einmal 5 von mir. Damit bist du bestens gerüstet für dein nächstes Meeting und hast gleich etwas an der Hand, das du in der Praxis testen kannst....
10 Leitgedanken für eine erfolgreiche Teamsitzung
Vielleicht bist du neu in deiner Führungsposition und weißt noch nicht genau wohin? Vielleicht willst du dich und deine rhetorischen Fähigkeiten weiterentwickeln? Vielleicht möchtest du als Führungskraft noch besser werden? Oder du hast einen anderen, guten Grund? Es...
Inhaltlicher Angriff im Meeting – was kannst du tun?
Vielleicht kennst du das. Du bist bestens auf dein Meeting vorbereitet, du weißt was du sagen willst, die Stimmung ist gut, es läuft. Und plötzlich kommt ein inhaltlicher Angriff im Meeting. Wenn es dein erstes Mal ist, wird dich das vielleicht aus der Bahn werfen....
Umgang mit Vielrednern und Nachfragern – verfeinere deine rhetorischen Fähigkeiten
Im letzten Blogbeitrag haben wir uns bereits einige Tipps angeschaut, wie du im nächsten Meeting erfolgreicher wirst. Heute schauen wir uns diesbezüglich noch einmal zwei große Themenfelder an: den Umgang mit Vielrednern und Nachfragern. Beides ist unangenehm, vor...
Besondere Tipps für deinen Erfolg im Meeting
Wenn du in einem Meeting erfolgreich sein willst, gerade als Safety Culture Manager® oder SiFa, solltest du das Prinzip der Visualisierung nutzen. Man spricht hier auch von der sogenannten schriftlichen Diskussion. Damit ist dein Erfolg im Meeting gewiss. Schriftliche...
Gemeinsam im Team Menschen begeistern
Damit du als SiFa oder Safety Culture Manager® richtig durchstarten kannst, gebe ich dir einige methodische Aspekte an die Hand, die dein Wirken in Teamsitzungen, Unterweisungen und Meetings erfolgreich machen. Diese Gedanken werden erst ab der 3. Kategorie der...
10 Leitgedanken für gute Rhetorik – wie du als Safety Culture Manager® durchstartest
Bereits vor 11 Jahren, im Jahr 2013, habe ich meine 10 Leitgedanken für gute Rhetorik das erste Mal veröffentlicht. Damals in meinem Buch „1x1 der Kommunikation für Führungskräfte“. Diese möchte ich dir erneut an die Hand geben, damit du als SiFa oder Safety Culture...
Erfolgreich auftreten – wie du Menschen wirklich inspirieren kannst
Deine Chance als Safety Culture Manager® ist es dein Unternehmen entlang der Bradley-Kurve im Kulturwandel zu begleiten. Damit schaffst du dir eine Position im Betrieb, die nicht so leicht ersetzt werden kann und hast damit die perfekte Grundlage für die nächste...
Moderne Unterweisung entlang der Bradley-Kurve
Du bist bereits dabei deinen Weg entlang der Bradley-Kurve zu gehen? Das heißt, du weißt wo du stehst und du weißt wo du hinwillst? Du hast dir bereits angeeignet, wie sich Sicherheitsrundgänge entlang der Bradley-Kurve verändert? Dann ist es jetzt an der Zeit sich...
10 Leitgedanken für gute Kommunikation
Wie du vielleicht schon gemerkt hast, spielt die Kommunikation in der Arbeitssicherheit und als Safety Culture Manager® eine entscheidende Rolle. Daher solltest du dich mit dieser Thematik auf jeden Fall etwas genauer befassen. Dafür möchte ich dir in diesem...
Führung auf Augenhöhe durch den Safety Culture Manager®
Was meine ich damit, wenn ich sage Führung auf Augenhöhe? Ganz einfach, ich meine damit eine Kommunikation ohne Nutzung des Weisungsrechts. Als SiFa hast du in der Regel kein Weisungsrecht. Wenn du Führungskraft bist, hast du zwar das Weisungsrecht, solltest es aber...
Die Erfolgsmacher des Safety Culture Managers®
Du möchtest als SiFa und Safety Culture Manager® erfolgreich sein und dir damit ein Standing in deinem Unternehmen arbeiten? Du willst bei der nächsten Gehaltsverhandlung punkten? Dann solltest du diese Erfolgsmacher des Safety Culture Managers® unbedingt beherzigen....
Deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager®
Damit du als Safety Culture Manager® durchstarten kannst, habe ich dir bereits die notwendigen Kompetenzen an die Hand gegeben. Wie du diese nun anwendest, das zeige ich dir in diesem Blogbeitrag, indem ich dir deine Wirkungsbereiche als Safety Culture Manager®...
Dein Weg in die 4. Kategorie der Bradley-Kurve
Letzte Woche habe ich dir gezeigt, was du tun musst, um in die 3. Kategorie der Bradley-Kurve zu gelangen. Diese Woche geht es um deinen Weg in die 4. Kategorie. Der Königsklasse. Dort fühlen sie deine Mitarbeiter nicht nur für ihre eigene Sicherheit verantwortlich,...
Handlungsempfehlungen aus der Positionierung auf der Bradley-Kurve
Du weißt jetzt wo dein Unternehmen steht in puncto Arbeitssicherheit? Gut. Wenn nicht, dann nutze die zweidimensionale oder kriterienbasierte Positionierung. Beide Möglichkeiten habe ich dir in meinem Blog beschrieben. Genauere Infos dazu findest du in meinem Buch...
Kriterienbasierte Positionierung auf der Bradley-Kurve
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir die zweidimensionale Positionierung auf der Bradley-Kurve gezeigt. Heute geht es um die Kriterienbasierte Positionierung. Der Vorteil: diese Art und Weise der Einschätzung ist weniger vage und du bist weniger abhängig von den...
Zweidimensionale Positionierung auf der Bradley-Kurve
Du willst mehr als nur Theorie? Du möchtest die Bradley-Kurve in der Praxis anwenden? Dann zeige ich dir jetzt eine zielführende, spannende und handlungsorientierte Art und Weise der Positionierung auf der Bradley-Kurve: die zweidimensionale Positionierung. Zwei...
Kulturentwicklung entlang der Bradley-Kurve
Die Bradley-Kurve lässt sich in vier Kategorien einteilen. Anhand einer zwölfstufigen Skala kannst du leicht bestimmen, wo deine Abteilung oder dein Unternehmen steht. Damit ist eine Kulturentwicklung entlang der Bradley-Kurve möglich. Die Dreiteilung in jeder...
Die Bradley-Kurve als Erkenntnisinstrument
Für mich ist die Bradley-Kurve DAS Instrument, wenn es darum geht den Entwicklungsstand des eigenen Unternehmens in puncto Unternehmenskultur zu bestimmen. Dieses Wissen brauchst du, um im Anschluss wichtige Informationen für die weitere Entwicklung zu gewinnen....
Kulturwandel – der Weg zum Erfolg
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir gezeigt, wie du es nicht machen solltest. Du hast gelernt, welche Gefahren und Fallen auf dich warten, wenn du den Kulturwandel in deinem Unternehmen anstoßen willst. Heute zeige ich dir: Kulturwandel – der Weg zum Erfolg....
Kulturwandel – der Weg in die Sackgasse
Letzte Woche hast du die Prinzipien des Wandels kennengelernt. Du siehst, vor allem das Verharren in Position 5, der Ablehnung, ist problematisch. Der Weg in die Sackgasse kann dabei ganz leicht betreten werden. Vor allem dann, wenn die Mitarbeiter keinen Sinn in der...
Die Prinzipien des Wandels – was du unbedingt wissen solltest
Damit wir uns weiterentwickeln können, müssen wir unsere Komfortzone verlassen. Auch, wenn es manchen Menschen schwerfällt – weil man sich hier natürlich besonders wohl fühlt. Veränderungen folgen dabei stets einer bestimmten Dynamik. Viele Menschen haben am Anfang...
Arbeiten mit besonderen Gefährdungen: Sorgfalt im Freigabeprozess entscheidend
Arbeiten mit besonderen Gefährdungen erfordern eine besonders gründliche und durchdachte Vorgehensweise, um die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten. Was aber sind eigentlich solche Arbeiten? Hier gehören Tätigkeiten wie das Arbeiten in engen Räumen, Behältern...
Arbeitsschutz und Diversity: Herausforderungen und Chancen in der Unternehmenswelt
Arbeitsschutz und Diversity sind zwei Schlüsselfaktoren für den Erfolg und die positive Entwicklung von Unternehmen. In Deutschland stehen Betriebe jedoch vor besonderen Herausforderungen, wenn sie Mitarbeiter beschäftigen, die kein Deutsch sprechen. Dies erfordert...
Gefährdungsbeurteilung: Schlüssel zum präventiven Arbeitsschutz
Die Gefährdungsbeurteilung ist ein unverzichtbares Instrument im Arbeitsschutz, das dazu dient, Risiken am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. In diesem Beitrag beleuchten wir, was eine Gefährdungsbeurteilung ist, häufige Fehler, die vermieden...
Ergonomie am Arbeitsplatz: Schlüssel zu Arbeitsschutz und Sicherheitskultur
Ergonomie am Arbeitsplatz ist mehr als nur ein Schlagwort – sie bildet die Grundlage für die Gesundheit der Mitarbeiter und spielt eine entscheidende Rolle im Arbeitsschutz und Sicherheitskultur eines Unternehmens. Die optimale Gestaltung von Arbeitsplätzen trägt...
Stressprävention im Arbeitsschutz: Ein Leitfaden für ein gesundes Arbeitsumfeld
Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von ständiger Erreichbarkeit, hohem Arbeitstempo und steigenden Anforderungen. Daher gewinnt das Thema "Stressprävention im Arbeitsschutz" zunehmend an Bedeutung. Um die Gesundheit der Mitarbeiter zu schützen und die...
Arbeits- und Gesundheitsschutz: der Schlüssel für eine sichere und attraktive Arbeitsumgebung
Arbeits- und Gesundheitsschutz – ein Thema, das nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllt, sondern auch maßgeblich dazu beiträgt, dass Menschen sich für ein bestimmtes Unternehmen entscheiden. In den kommenden Abschnitten werden wir die verschiedenen Aspekte des Arbeits-...
Behavior Based Safety: Die Schlüsselrolle im Aufbau einer sicheren Arbeitsumgebung
Hast du schon einmal von "Behavior Based Safety" gehört? Das ist ein entscheidendes Konzept, das die Basis für eine nachhaltige Sicherheitskultur in Unternehmen legt. Was die zentralen Aspekte sind und warum es einen vorbereiteten Boden braucht, um dieses Konzept...
Fähigkeiten als Sicherheitsingenieur: Deine Schlüsselrolle in der Arbeitssicherheit
Die Fähigkeiten als Sicherheitsingenieur, die du brauchst um erfolgreich zu sein, sind vielfältig. Denn als Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit trägst du eine immense Verantwortung für das Wohlergehen der Mitarbeiter und die Sicherheit am...
Arbeitsschutzorganisation: Dein Weg zu einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung
Die Arbeitsschutzorganisation ist ein entscheidender Faktor für eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung. Eine effektive Arbeitsschutzorganisation erfüllt dabei nicht nur gesetzliche Vorgaben, sondern dient vor allem der Sicherheit und Gesundheit deiner Mitarbeiter am...
Unterweisungen in der Arbeitssicherheit: Dein Schlüssel zur sicheren Arbeitsumgebung
Unterweisungen in der Arbeitssicherheit sind ein zentraler Aspekt, der oft unterschätzt wird, wenn es darum geht, sichere Arbeitsplätze zu schaffen. Lass uns gemeinsam eintauchen und verstehen, warum Unterweisungen nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern auch eine...
Zuhören in der Arbeitssicherheit: Die unsichtbare Schlüsselrolle für mehr Sicherheit am Arbeitsplatz
Hörst Du deinen Mitarbeitern wirklich immer zu? Oder passiert es dir öfter, wie rund 67 Prozent der Menschen, dass du ihnen eben doch nicht dauerhaft aktiv zuhörst? In der Arbeitssicherheit spielt das Zuhören eine entscheidende, aber oft unterschätzte Rolle. Denn...
Nudging und Arbeitssicherheit: Ein Blick auf sanfte Stupser im Unternehmensalltag
In einer Welt, die sich immer schneller dreht, gewinnt das Konzept des "Nudging" zunehmend an Bedeutung. Lass uns gemeinsam eintauchen und verstehen, wie diese sanften Stupser nicht nur den Alltag beeinflussen, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur...
Die Durchführung einer Teamsitzung
Du weißt nun wie du eine Teamsitzung optimal vorbereitest. Jetzt geht es ans Eingemachte: der Durchführung einer Teamsitzung. Zu Beginn solltest du zunächst einmal alle Teilnehmer in das Besprechungsthema einführen. Wichtig ist: lass diese Aufgabe niemals, wirklich...
E-Learning für einen sicheren Arbeitsplatz: Online Arbeitsschutzunterweisung
Du stehst vor der Herausforderung, deine Mitarbeiter effektiv in Sachen Arbeitsschutz zu schulen und suchst nach zeitgemäßen Lösungen? Herzlich willkommen im digitalen Zeitalter der Arbeitsplatzsicherheit! In diesem Artikel erfährst du, wie E-Learning als innovative...
Die optimale Vorbereitung einer Teamsitzung
Wenn du ein Meeting mit deinen Mitarbeitern oder den Mitarbeitern eines Unternehmens auf dem Plan hast, ist vor allem eins wichtig: die optimale Vorbereitung einer Teamsitzung. Das ist das A und O. Ich rate dir hierbei mit TAZ zu beginnen. Was das ist? Das erfährst du...
Mit einer ergebnisorientierten Steuerung von Gruppen zum Erfolg
In Teamsituationen gibt es als Führungskraft oder Safety Culture Manager® verschiedene Dinge zu beachten. Insbesondere gibt es hier drei Herausforderungen. Zum einen das Auftreten und Sprechen vor einer Gruppe, gerade dann, wenn man keine Akzeptanz findet. Zum anderen...
Wie du mit Aggressivität im Gespräch umgehst
Manchmal fällt es uns schwer in Gesprächen ruhig zu bleiben. Vor allem, wenn sie emotional geladen sind. Wenn du dich in die Lage deiner Mitarbeiter versetzt, kann das eine oder andere Rückkehr- oder Kritikgespräch durchaus unangenehm sind. Vielleicht triffst du –...
Drei Praxisbeispiele der Einwandbehandlung
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir schon eines meiner Praxisbeispiele der Einwandbehandlung an die Hand gegeben. Dort haben wir uns den Einwand „Das haben wir schon immer so gemacht“ genauer angesehen und ich habe dir dafür passende Formulierungen gezeigt....
Was tun bei Widerstand – Nutze die Einwandbehandlung
Wenn du die ersten Kritikgespräch führst, sei es aufgrund von Fehlverhalten eines Mitarbeiters oder im Rahmen deiner Tätigkeit als Safety Culture Manager®, wirst du feststellen, dass die Kollegen oder Mitarbeiter in den seltensten Fällen sofort Einsicht zeigen werden....
Die Grundlagen der Überzeugungspsychologie – das Feedback
Wenn du als Führungskraft und als Safety Culture Manager® erfolgreich sein möchtest, musst du exzellent in der Rhetorik sein. Dazu gehört auch ein gewisses Grundwissen in puncto Psychologie. Genauer: die Grundlagen der Überzeugungspsychologie sollten dir...
Nutze die Macht der Pausen
Vielleicht kennst du dieses Zitat: „Die Pause ist das schärfste Schwert in der Dialektik". Wenn du in Gesprächen überzeugen und eine nachhaltige Unternehmenskultur implementieren willst, solltest du dir dieser Technik nicht nur bewusst sein. Du solltest sie...
Leitfaden für ein Kritikgespräch – vom Einstieg bis zum Abschluss
Ein Kritikgespräch ist – gerade für Anfänger – nicht unbedingt leicht zu führen. Hier musst du bereits einige Fertigkeiten als Führungskraft mitbringen. Neben deiner Ausstrahlung gehören dazu vor allem deine rhetorischen Fähigkeiten. Um dir den Einstieg in diese...
Das Rückkehrgespräch – Definition und wichtige Aspekte
Im Grunde ist ein Rückkehrgespräch vielmehr ein Motivationsgespräch. Warum? Ganz einfach. Am Ende des Gesprächs sollte auf jeden Fall Motivation auf beiden Seiten vorhanden sein. Ist sie das nicht, ist etwas schief gelaufen. Natürlich muss das Rückkehrgespräch immer...
Einflussnahme in Gesprächssituationen nehmen – zeige Kontrolle und Anerkennung
In meinen letzten Blogbeiträgen habe ich dir aufzeigt, welche Bedeutung die Rhetorik und die persönliche Wirkung auf dein Gegenüber und damit auf deinen Erfolg als Safety Culture Manager® haben. Damit du deine Botschaften treffsicher adressieren kannst, solltest du...
Verbessere deine Wirkung auf Menschen durch Blickkontakt und Stimme
Wenn du dein Auftreten als Safety Culture Manager® verbessern möchtest, solltest du auf deine Wirkung auf Menschen achten. Hier haben wir großes Potenzial. Denn dein Auftreten bestimmt nicht nur, ob du jemandem sympathisch bist oder nicht, sondern auch, ob du als...
Nutze die Wirkung der Körpersprache
Ein weiterer Bestandteil für das sichere Auftreten als Safety Culture Manager® ist deine Körpersprache. Sie ist ein mächtiges Werkzeuge. Du weißt ja schon, der Inhalt selbst macht gerade einmal 7 % aus. Unser nonverbaler Ausdruck wird oft auch als „Sprache der Seele“...
Erfolgreiches Auftreten als Safety Culture Manager®
Dein Erfolg als Safety Culture Manager® hängt vor allem von einem ab: deinem Auftreten. Egal, ob du diese Aufgabe als angestellter Mitarbeiter oder in einer selbstständigen Tätigkeit ausübst. Dein Erfolg hängt zu einem großen Teil von deiner Wirkung ab. Schließlich...
7 Methoden zur Einwandbehandlung
Du hast bereits gesehen, warum ein Einwand nichts Schlechtes ist. Ganz im Gegenteil: hier fängt das Verkaufen erst richtig an. Denn ein Kunde, der einen Einwand hat, hat grundsätzlich Interesse an deinem Angebot. Er hat sich damit befasst und sucht nun das Gespräch....
Umgang mit Einwänden
Wer schon das eine oder andere Verkaufsgespräch geführt hat, weiß – früher oder später – wird man auf einen Kunden treffen, der Einwände hat. Wichtig ist: hierbei nicht verzagen. Vielmehr sollte man die Situation positiv sehen und für die Entwicklung der eigenen...
Der externe Safety Culture Manager® im Verkaufsgespräch
Der Verkauf der eigenen Beratungsleistung ist nicht immer einfach. Gerade, wenn man kein Naturtalent ist. Meine Buchempfehlung an dich: „Keine Angst vor Umsatz! Das Verkaufsmagnethandbuch für alle die mehr verkaufen wollen“ von Zarko Jerkic. Warum ich dir das Buch ans...
Was machst du nach dem Erstellen des Angebot als Safety Culture Manager®
Du hast deine Ausbildung zum Safety Culture Manager® erfolgreich absolviert und startest gerade durch mit deinem eigenen Business? Sehr gut. Du hast bereits meinen letzten Blogbeitrag zum Thema Kundenakquise gelesen? Perfekt. Heute möchte ich dir ein paar Tipps zum...
Neukundengewinnung für den Safety Culture Manager®
Du möchtest dich als Safety Culture Manager® selbstständig machen und willst deine Beratungsleistung als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit anbieten? Dann stellen sich zwei Fragen für dich: wie schaffst du es von Kunden weiter empfohlen zu werden und wie...
Externe oder interne Fachkraft für Arbeitssicherheit?
Jeder Unternehmer, abgesehen von Kleinstunternehmen, muss sich in Deutschland eine bestimmte Beratungszeit zur Arbeitssicherheit einkaufen. Diese Zeit orientiert sich am Gefährdungspotenzial der Mitarbeiter, der eingestuften Gefahrenklasse und der Anzahl der...
Die vier Schritte zur Entwicklung der Persönlichkeit
Eine wichtige Kompetenz des Safety Culture Managers® ist es bei Personen im Betrieb die persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Ebenso wie die eigenen persönlichen Fähigkeiten. Dafür sollte der SCM die vier Schritte zur Entwicklung der Persönlichkeit kennen. Denn...
Der Safety Culture Manager® als Schlüsselfigur der Arbeitssicherheit im Unternehmen
Vielleicht stellst du dir die Frage, wer in deinem Unternehmen als Safety Culture Manager® geeignet ist. Die Auswahl ist wichtig, immerhin wird die Person eine Schlüsselfigur im Unternehmen sein. Gibt es eine Führungskraft, die durch ihre Begeisterungsfähigkeit und...
Wirkungsvolle Gesprächstechniken bei Zweifelsfällen im Rückkehrgespräch
Natürlich, wollen wir niemandem etwas unterstellen. Aber manchmal beschleicht uns doch das Gefühl, dass ein Mitarbeiter bezüglich seiner Fehlzeiten betrügt. Auch hier müssen wir das Gespräch suchen als Führungskraft. Wie man mit so einer Situation am besten umgeht?...
Eckpunkte eines AVP
Ein Anwesenheitsverbesserungsprozess, kurz AVP, kann dir helfen die Fehlzeiten deiner Mitarbeiter zu reduzieren. Wichtig hierbei ist, dass das Rückkehrgespräch am Tag der Rückkehr stattfindet. Der ideale Zeitpunkt ist genau nach Antritt des Dienstbeginns des...
Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten
Du hast erkannt, dass Fehlzeiten negative Auswirkungen haben und möchtest diesen entgegenwirken? Sehr gut. Dann fragst du dich jetzt vermutlich was du zur Senkung von Fehlzeiten tun kannst. Welche Maßnahmen es gibt und welche davon auch wirklich sinnvoll sind. Das...
Auswirkungen von Fehlzeiten und ihr Einfluss auf die Führungskraft
Eins steht fest: Fehlzeiten und ihre Auswirkungen für das Unternehmen dürfen niemals vernachlässigt werden. Dabei solltest du vor allem die Folgen krankheitsbedingter Ausfälle für den Betrieb, für die Vorgesetzten, für die Kollegen und für den Mitarbeiter selbst...
Das Prinzip für ein Rückkehrgespräch
für Du kennst jetzt schon den Begriff des AVP. Du weißt, dass es Statistiken gibt mit denen du deine Fehlzeiten in Relation stellen kannst. Du hast auch gelernt, welche Gründe und Einflussfaktoren es für Fehlzeiten im Unternehmen gibt. Ich habe dir auch bereits...
Gründe und Einflussfaktoren für einen hohen Krankenstand
Vielleicht stellst du dir die Frage, wie es zu einem hohen Krankenstand kommen kann. Was sind mögliche Ursachen für Fehlzeiten in der Belegschaft? Die DAK führt regelmäßig einen Gesundheitsreport durch. In diesem wird angegeben, dass die Höhe des Krankenstandes...
Mit einem Anwesenheitsverbesserungsprozess Fehlzeiten reduzieren
Wir haben bereits gelernt, dass jede Fehlzeit eines Mitarbeiters Kosten für das eigene Unternehmen bedeutet. Direkte Kosten bspw. durch das Anstellen einer externen Arbeitskraft, um den ausfallenden Mitarbeiter zu ersetzen und indirekte Kosten, z. B. weil...
Ursachen für Fehlzeiten – Abwesenheit als Spiegel der Unternehmenskultur
Viele Unternehmen beginnen aber der 3. Stufe der Bradley-Kurve die Gesundheit der Mitarbeiter noch intensiver in den Mittelpunkt zu stellen. Dies erfolgt in der Regel jedoch nicht aus altruistischen Gründen. Vielmehr folgt der Gedanke einer einfachen Gleichung:...
Null Toleranz als Teil der Unternehmenskultur?
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir einige Systeme und Möglichkeiten aufgezeigt, mit denen du Arbeitssicherheit nachhaltig in deinem Unternehmen etablieren kannst. Es gibt aber noch ein paar weitere Wege, die du hierbei gehen kannst. Eine Frage, die du dir...
Arbeitssicherheit muss omnipräsent sein
Wenn du das Thema Arbeitssicherheit nachhaltig in deinem Unternehmen etablieren willst, gibt es viele Dinge, die du beachten musst. Du weißt bereits auf welcher Stufe in der Bradley-Kurve du stehst? Du hast vielleicht sogar schon einen Sicherheitsbeauftragten oder ein...
Entwicklung eines Sicherheitsbeauftragtenwesen – was es zu beachten gibt
Dein Unternehmen befindet sich bereits auf der dritten Stufe der Bradley-Kurve? Arbeitssicherheit ist also zu einem Selbstverständnis geworden? Du möchtest daher nun einige Sicherheitsbeauftragte bestellen? Sehr gut. Im Folgenden gebe ich dir einige wichtige Tipps,...
Der Sicherheitsbeauftragte und seine Aufgaben
Ein Sicherheitsbeauftragter ist eine Person vor Ort. Ein Mitarbeiter, der seine Tätigkeit an der Basis verrichtet. Wichtig ist jedoch, dass der Sicherheitsbeauftragte keine Führungsverantwortung haben soll. Warum? Das schauen wir uns jetzt genauer an. Kurz zum...
Weitere Systeme um Arbeitssicherheit zu etablieren
Letzte Woche habe ich dir bereits zwei Systeme gezeigt mit denen du die Arbeitssicherheit in das Bewusstsein deiner Mitarbeiter rücken und in der Unternehmenskultur verankern kannst. System 1 war dabei der Dialog. Ein kurzes Gespräch bei dem du dich auf die positiven...
Mögliche Systeme als Handlungsleitfaden für den Safety Culture Manager®
Wir wissen bereits, dass wir als Führungskraft Einfluss auf unsere Mitarbeiter nehmen können und auch sollen. Ebenso habe ich dir die Wege und Möglichkeiten dafür gezeigt. Ich habe dir auch gezeigt, wie du Interesse wecken, Bewusstsein bilden und die Einstellung...
Suche den Dialog als Safety Culture Manager®
In meinen letzten beiden Blogbeiträgen habe ich dir Wege aufgezeigt, die dir als Safety Culture Manager® zur Verfügung stehen. Eine dritte Möglichkeit ist der Dialog. Damit meine ich: mit welcher Qualität und mit welcher Intensität wird der Dialog zum Thema...
Unsere Erfahrungen beeinflussen uns enorm
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir den Zusammenhang zwischen unseren Erfahrungen und wie sich diese auf die Entwicklung von Werten auswirkt, gezeigt. Als Führungskraft ist es also deine Aufgabe herauszufinden, welche Erfahrungen deine Mitarbeiter mit positiven...
Wege für den Safety Culture Manager® im Unternehmen
Du brennst für das Thema Arbeitssicherheit? Du möchtest sie nachhaltig in deinem Unternehmen und er Unternehmenskultur umsetzen? Dann gibt es einiges für dich zu beachten. In diesem Blogbeitrag möchte ich dir einen Einblick geben, welche Wege es für dich als Safety...
Unsere selektive Wahrnehmung hängt von 4 Einflussfaktoren ab
Dem einen oder anderen wird die Beschreibung des folgenden Videos bekannt vorkommen. Eine Teams – einmal weiß gekleidet und einmal schwarz – spielen miteinander Ball. Der Zuschauer hat die Aufgabe die Ballwechsel zu zählen. Beim ersten Betrachten fällt den meisten von...
Was ist der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Arbeitssicherheit?
Auf den ersten Blick mag sich nicht sofort erschließen wo der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Arbeitssicherheit liegt, denkt man aber etwas darüber nach, liegt es beinahe auf der Hand. Die wichtigste Frage dabei: was ist die gefährlichste, betriebliche...
Motivation fördert Fortschritt
deellee Fragendiese 3 elle dirWer tagtäglich dasselbe tut, bewegt sich zwar in seiner Komfortzone und wird seine Aufgaben sicherlich zuverlässig bearbeiten, was aber fehlt ist eine Entwicklung. Denn nur, wenn wir etwas ändern, und ggf. etwas Neues probieren, können...
Warum die Bereitschaft zu Veränderungen entscheidend ist
Heutzutage ist alles schnelllebiger als noch vor einigen Jahren. Das gilt auch für die Unternehmenskultur. Aber wie kann man in solch einem dynamischen Umfeld eine gesunde und sinnvolle Unternehmenskultur implementieren? Wie muss man sich als Führungskraft verhalten?...
Warum eine emotionale Bindung zu Unternehmen so wichtig ist
Wir haben es alle schon in den Medien gehört oder vielleicht auch schon am eigenen Leib gespürt: den Fachkräftemangel. Oft sehe ich, dass Unternehmen hervorragende Mitarbeiter haben, aber nichts dafür tun, diese zu halten. Anstatt sie zu motivieren und zu fördern,...
Die Aufgaben des Safety Culture Manager®s
Du weißt bereits, dass sich nicht nur die Blick auf die Arbeitssicherheit in den letzten Jahren gewandelt hat? Du bist dir bewusst, dass sich damit einhergehend auch die Aufgaben einer modernen Führungskraft ändern? Dann bist du am richtigen Punkt, um zu lernen, was...
Die Aufgaben einer modernen Führungskraft
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir erklärt wie Arbeitssicherheit und Leistung zusammenhängen. Dadurch wird deutlich wie wichtig Arbeitssicherheit heutzutage für Unternehmen ist und wie sehr sich ihre Bedeutung verändert hat. Das spiegelt sich natürlich auch in...
Arbeitssicherheit und Leistung – wie hängt das nun zusammen?
Das Verständnis von Arbeitssicherheit hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Sie wird nicht mehr nur als ein notwendiges Übel angesehen, sondern gewinnt immer mehr an Bedeutung. In den verschiedensten Abteilungen. Aber Arbeitssicherheit ist weit mehr als nur,...
Warum sich unser Verständnis zum Thema Arbeitssicherheit weiterentwickeln sollte
Wenn du dich spontan fragst, was Arbeitssicherheit für dich ist, was fällt dir ein? Vielleicht denkst du an Sicherheitsschuhe, einen Sicherheitshelm und andere Schutzkleidung. Womöglich fällt dir ein ergonomisch geformter Bürostuhl ein. Wer sich schon etwas mit dem...
Warum spielt ein Kulturwandel eigentlich so eine große Rolle?
Ein Unternehmen besitzt im Idealfall eine definierte Unternehmenskultur. Das bedeutet es gibt Leitlinien und Werte, an denen sich Mitarbeiter im Kontakt mit Kunden, Lieferanten und Kollegen orientieren sollen. Aber auch weiter gefasste Rahmenbedingungen wie der Umgang...
Menschliches Fehlverhalten spielt eine entscheidende Rolle bei Arbeitsunfällen
In vielen Unternehmen wird das Thema Arbeitssicherheit als lästiges Übel angesehen. Kaum jemand befasst sich damit. Das was gemacht wird ist mehr schlecht, als recht. Einmal im Monat gibt es im Intranet ein PDF und fertig. Ist das zielführend? Wohl kaum. Macht man das...
Erfolgreich mit Ausreden und Einwänden umgehen
Gerade im Kritikgespräch gibt es immer wieder Einwände und Widerstände. Aber wie nimmt man die Energie dieser Einwände auf und dreht sie so um, dass sie den eigenen Zielen zugutekommen? Wie du mit Einwänden umgehen kannst, erfährst du hier. Die Ausgangssituation: ein...
Wie kommt es überhaupt zu Einwänden und wie funktioniert Einwandbehandlung?
Oft werde ich gefragt, wie man mit Ausreden umgehen soll. Oder besser gesagt: wie man im Mitarbeitergespräch professionell mit Einwänden umgeht. Die erste Frage lautet: Wie kommt es denn überhaupt zu Einwänden? Einwände entstehen, wenn jemand dazu genötigt wird seine...
Lerne konstruktive Kritik zu geben
Um deinen Mitarbeitern konstruktive Kritik zu geben, musst du erst einmal in dich gehen. Gerade, wenn du damit das Verhalten deines Gegenübers verändern willst. Wie wir bereits wissen, können wir niemanden überzeugen. Wir können niemanden dazu zwingen unsere Ansicht...
Ein Kritikgespräch muss richtig geführt werden
Kritik zu äußern ist wichtig. Damit kann man nicht nur seine eigenen Interessen (und die damit verbundenen Unternehmensziele durchsetzen), sondern kann auch die Motivation seiner Mitarbeiter hochhalten oder (wieder) erzielen. Oft kommt jedoch in meinen Seminaren die...
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