Teams erfolgreich steuern

Wie schaffe ich es, dass Ergebnisse einer Besprechung nachhaltig umgesetzt werden? Diese Frage wird mir oft im Seminar gestellt. Deshalb nehme ich hier kurz dazu Stellung. Ganz vereinfacht ausgedrückt, gilt der folgernde Zusammenhang: mit dem Grad der Beteiligung, also der Einbeziehung der Mitarbeiter in einen Prozess, steigt direkt proportional der Grad an Nachhaltigkeit bei der Umsetzung der Ergebnisse. Wenn du das liest, denkst du vermutlich: ist ja nichts Neues. Ja, ist es nicht, wir wissen dies schon seit vielen Jahren. Trotzdem werden Mitarbeiter immer wieder zu wenig oder gar nicht in einen Veränderungsprozess einbezogen. Das nenne ich dann Inkompetenz der Führung. Stattdessen muss Führung wissen wie sie Teams erfolgreich steuern kann.

Als Führungskraft muss man sich zurücknehmen, wenn man Teams erfolgreich steuern will

Ich habe eine Vermutung warum dies so ist. Die deutsche Managementkultur ist davon geprägt, dass der beste Fachmann Führungskraft wurde. Dieses Bewusstsein hat er dann natürlich auch als Führungskraft. Er ist überzeugt, dass die eigenen Ideen auch die Besten sind. Das kann schon sein. Nur wirklich gut sind Gedanken, die auch von der Mannschaft getragen und nachhaltig umgesetzt werden.

In meiner regelmäßigen Veröffentlichung Academywissen erhalten Sie diese und viele weitere direkt umsetzbare Praxistipps.

Viele Führungskräfte können den folgenden Satz gut nachvollziehen, dieser geht auf Franklin D. Roosevelt zurück: Das Schwerste ist es zu wissen, wie etwas geht und dann doch den Mund zu halten. Geht dir das auch so? Ganz ehrlich, mir schon manchmal. Daraus können wir Folgendes ableiten: immer bevor wir unsere Meinung einbringen, fragen wir andere, die Mitarbeiter, nach deren Vorschlägen.

Ausführliche Informationen findest du in meinem Buch 1×1 der Kommunikation für Führungskräfte. Dort steht auf ca. 50 Seiten alles Wissenswerte zu diesem Thema.

Teams erfolgreich steuern mit 6 Schritten in der Teamsitzung

Dass es für dich auch schneller geht, hier ein kurzer Auszug, der dir die Antwort auf folgende Frage gibt: Wie kannst du einen Ablaufplan gestalten, der maximale Einbeziehung und damit Nachhaltigkeit sicherstellt? Dazu meine Antwort: Eine erfolgreiche Teamsitzung besteht aus den sechs Schritten. Dem Einstieg, der Sammlung von Themen, der Auswahl von Themen, der Bearbeitung von Themen, dem Planen von  Maßnahmen und dem Abschluss.

In meinem kurzen Webinar zum Thema Teamsteuerung (Download hier →) findest du den Ablaufplan erläutert und wichtige zusätzliche Botschaften erklärt, die für den erfolgreichen Ablauf entscheidend sind.

Nun bist du gefragt: wie kannst du diese Gedanken auf dein Unternehmen übertragen? Welche dieser Methoden sind geeignet, welche passen am besten zu deiner Kultur?

Starte deinen Weg als Safety Culture Manager®

Für den Fall, dass du dir bei der Umsetzung Hilfe holen willst, stehe ich dir als Safety Culture Coach® und Experte für Führungskommunikation in deinem Unternehmen oder in der Stefan Bartel Academy zur Verfügung. In 5 Seminaren á 2 Tagen gebe ich die das gesamte Wissen und Handwerkszeug an die Hand, um Arbeitssicherheit in deinem Unternehmen zu etablieren. Nachhaltig. Du stehst noch am Anfang? Das macht nichts. Ich zeige dir wie du einen Kulturwandel anstößt und erfolgreich begleitest.

Weitere Eindrücke erhältst du in meinem YouTube-Kanal oder du kannst dich bei Amazon mit einem meiner Bücher ausstatten.

Hier kannst du dich zum Academywissen, meiner regelmäßigen Veröffentlichung, anmelden.

Ich freue mich auf dich… bleib mir gewogen.

Es grüßt dich herzlichst, dein Stefan Bartel!

SAFETY CULTURE COACH® & Experte für Führungskommunikation