Du hast Lust auf das Thema Führung? Du willst mehr zur Arbeitssicherheit und Safetykultur erfahren? Du wolltest schon immer mal wissen was die Bradley-Kurve ist und wie sie dir helfen kann? Oder willst du einfach dein Auftreten und deine Wirkung auf Mitarbeiter verbessern? Dann ist mein Blog genau das Richtige für dich. Entdecke spannende Themen, fundiertes Wissen, Praxistipps und vieles mehr. Viel Spaß beim Stöbern und Lesen.
„Ich bin schon 20 Jahre hier und es ist noch nie etwas passiert.“ „Das haben wir schon immer so gemacht.“ „Die anderen machen es doch auch.“ Kommt dir das bekannt vor? Gerade in Kritikgesprächen, Mitarbeitergesprächen und Gesprächen über Arbeitssicherheit begegnen...
Wenn du als Führungskraft oder Sicherheitsfachkraft arbeitest, kennst du diese Sätze. Sie fallen immer dann, wenn Regeln auf Gewohnheit treffen. Oft werde ich gefragt: „Stefan, wie soll ich mit diesen Ausreden umgehen?“ Meine Antwort lautet: Die Frage ist nicht, wie...
Konstruktive Kritik ist dein schärfstes Werkzeug als Führungskraft – wenn du sie richtig einsetzt. Doch wer auf die veraltete „Sandwich-Methode“ setzt, erzeugt oft nur Misstrauen statt einer echten Verhaltensänderung. In diesem Leitfaden erfährst du, wie du...
Kennst du das? Das Meeting war konstruktiv, die Protokolle sind geschrieben und alle nicken. Doch zwei Wochen später ist die Euphorie verflogen und die Umsetzung im Sande verlaufen. Wenn du Ergebnisse nachhaltig umsetzen willst, musst du ein psychologisches...
Feedback ist mehr als nur ein kurzes Gespräch zwischen Tür und Angel. Es ist die „Nahrung“, die deine Mitarbeiter brauchen, um Höchstleistungen zu erbringen. Erfahre hier, warum die richtige Feedback-Kultur der Schlüssel zu einer starken Unternehmenskultur ist und wie...
Hast du dich schon einmal gefragt, warum deine Mitarbeiter im Arbeitsschutz oft „Ja“ sagen, aber dann doch „Nein“ tun? Der Grund ist meistens ein psychologisches Phänomen namens Reaktanz. Sobald wir uns bevormundet fühlen, schaltet unser Gehirn auf stur. Die Lösung...
Wir haben uns bereits mit der Bradley-Kurve beschäftigt, um Sicherheitskultur und Reifegrade von Organisationen besser einordnen zu können. Damit du jedoch dich selbst, deine Mitarbeiter und dein Unternehmen realistisch einschätzen kannst, solltest du einen...
Wie schaffe ich es, dass Ergebnisse einer Besprechung nachhaltig umgesetzt werden? Diese Frage stellen mir viele Teilnehmer in meinen Seminaren – und sie ist zentral, wenn du als Führungskraft Teams erfolgreich steuern willst. Die Antwort ist einfach, aber...
Das Kernproblem klassischer Unterweisungen Traditionell sagt die Führungskraft Mitarbeitenden, die ihre Arbeit seit Jahren erfolgreich erledigen, worauf sie achten sollen. Die Reaktion: „Was will der uns erzählen?“ – und Führung fragt sich: „Was soll ich denen noch...
Wenn du schon eine Weile als Führungskraft oder SiFa unterwegs bist, wirst du mit Sicherheit schon das eine oder andere Gespräch geführt oder Meeting abgehalten haben. Vermutlich, wirst du hier nicht nur positive Erfahrungen gemacht haben. Denn es gibt immer...
Vergangene Woche habe ich dir bereits erzählt, welche Rolle dein Redeanteil spielt. Egal, ob es sich um eine Teamsitzung oder ein Kritikgespräch handelt. Du solltest darauf achten, dass dein Redeanteil stets unter 50 Prozent liegt. Du fragst dich jetzt vielleicht, wie...
Letzte Woche haben wir uns bereits die ersten 5 Tipps für eine erfolgreiche Teamsitzung angesehen. Heute bekommst du noch einmal 5 von mir. Damit bist du bestens gerüstet für dein nächstes Meeting und hast gleich etwas an der Hand, das du in der Praxis testen kannst....
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