Kennzahlen zur Messung des Fortschritts im Arbeitsschutz: Ein Überblick
Du hast Lust auf das Thema Führung? Du willst mehr zur Arbeitssicherheit und Safetykultur erfahren? Du wolltest schon immer mal wissen was die Bradley-Kurve ist und wie sie dir helfen kann? Oder willst du einfach dein Auftreten und deine Wirkung auf Mitarbeiter verbessern? Dann ist mein Blog genau das Richtige für dich. Entdecke spannende Themen, fundiertes Wissen, Praxistipps und vieles mehr. Viel Spaß beim Stöbern und Lesen.
Die WSSV-Frage: Wie du im Arbeitsschutz echte Überzeugung statt bloßem Gehorsam erntest
Hast du dich schon einmal gefragt, warum deine Mitarbeiter im Arbeitsschutz oft „Ja“ sagen, aber dann doch „Nein“ tun? Der Grund ist meistens ein psychologisches Phänomen namens Reaktanz. Sobald wir uns bevormundet fühlen, schaltet unser Gehirn auf stur. Die Lösung...
Die Bradleykurve: Wie du den Reifegrad deiner Sicherheitskultur misst (und echten Kulturwandel anstößt)
Wenn Unternehmen einen Veränderungsprozess anstoßen wollen – sei es für mehr Produktivität, Qualität oder Arbeitssicherheit –, stehen sie oft vor einem Rätsel: Welche Methode ist jetzt die richtige? Die ehrliche Antwort: Das hängt komplett davon ab, wo dein...
Redeanteil in der Führung: Warum exzellente Chefs weniger reden (und mehr bewirken)
Hand aufs Herz: Wenn du das letzte Meeting oder Mitarbeitergespräch Revue passieren lässt – wer hat die meiste Zeit gesprochen, wer hatte also den größten Redeanteil? In vielen Unternehmen sieht die Realität so aus: Die Führungskraft redet zu 70 bis 80 Prozent der...
9 Rhetorikregeln für Führungskräfte (Teil 2): So steuerst du deine Wirkung punktgenau
Im ersten Teil unserer Serie haben wir das Fundament gelegt: Kleidung, Gang, Mimik und Gestik. Diese äußeren Faktoren entscheiden über den ersten Eindruck. Doch wie hältst du die Spannung, erzeugst echte Tiefe und sicherst dir die Akzeptanz deines Teams dauerhaft? In...
9 Regeln der Rhetorik: Wie Führungskräfte ihre Wirkung maximieren (Teil 1)
„Es ist weniger wichtig, was du sagst. Entscheidend ist die Wirkung, die du erzielst.“ In meinen letzten Beiträgen haben wir uns intensiv mit dem Verhalten gegenüber Mitarbeitern und dem Einsatz der Stimme beschäftigt. Doch wie fügst du diese Puzzleteile zu einem...
Selbstmarketing: So positionierst du dich richtig und wirst sichtbar erfolgreich
Warum Sichtbarkeit wichtiger ist als Leistung allein? In der modernen Arbeitswelt gibt es ein hartnäckiges Missverständnis: „Gute Arbeit setzt sich von alleine durch.“ Doch die Realität in Unternehmen sieht anders aus. Fachliche Exzellenz ist das Fundament, aber...
Methode zur Selbstbeeinflussung: So bleibst du in schwierigen Situationen ruhig und handlungsfähig
In meinem letzten Beitrag hast du bereits eine erste Methode zur Selbstbeeinflussung kennengelernt: die sogenannte „Interessant-Methode“. Wie diese geht? Ganz einfach. Statt dich zu ärgern, denkst du: „Oh, interessant.“ Ein einfacher, aber wirkungsvoller Ansatz. Doch...
Selbststeuerung: Wie du in schwierigen Gesprächen ruhig und souverän bleibst
Kennst du diese Situation? Du bist in einer Diskussion. Die Argumente sind klar. Dein Gegenüber liegt aus deiner Sicht falsch. Und trotzdem passiert… nichts. Keine Einsicht. Keine Bewegung. Nur Frust. Am Ende eskaliert das Gespräch – oder beide gehen genervt...
Stimme als Werkzeug: So gewinnst du Aufmerksamkeit und überzeugst Menschen
Deine Stimme als Werkzeug entscheidet darüber, ob dir Menschen zuhören – oder innerlich abschalten. Viele Führungskräfte investieren viel Zeit in Inhalte, Präsentationen und Argumente. Doch sie unterschätzen den wichtigsten Hebel in der Kommunikation: Die Stimme als...
Stimme bei der Einflussnahme: So überzeugst du mit deiner Stimme
Die Stimme bei der Einflussnahme wird massiv unterschätzt. Viele Führungskräfte arbeiten an Argumenten, Strategien und Inhalten. Aber sie vergessen den entscheidenden Faktor: Wie sie sprechen. Denn nicht nur was du sagst, entscheidet über Wirkung – sondern vor allem...
Die 4 Stufen der Kompetenz – Wie Führungskräfte echte Meisterschaft entwickeln
Jede Fähigkeit, die wir beherrschen, durchläuft einen bestimmten Entwicklungsprozess. Ganz gleich, ob es um Führung, Kommunikation, Rhetorik oder Arbeitssicherheit geht – niemand wird über Nacht zum Meister. Ein bewährtes Modell beschreibt diesen Weg sehr klar: Die 4...
Komfortzone verlassen: Warum echte Führung außerhalb des Bekannten entsteht
Wer als Führungskraft wachsen will, kommt an einem Begriff nicht vorbei: Komfortzone. Viele sprechen darüber. Wenige verstehen wirklich, was sie bedeutet. Und noch weniger verlassen sie bewusst. Wenn du dich weiterentwickeln willst – persönlich, rhetorisch,...
© Stefan Bartel. All rights reserved.
