Du hast Lust auf das Thema Führung? Du willst mehr zur Arbeitssicherheit und Safetykultur erfahren? Du wolltest schon immer mal wissen was die Bradley-Kurve ist und wie sie dir helfen kann? Oder willst du einfach dein Auftreten und deine Wirkung auf Mitarbeiter verbessern? Dann ist mein Blog genau das Richtige für dich. Entdecke spannende Themen, fundiertes Wissen, Praxistipps und vieles mehr. Viel Spaß beim Stöbern und Lesen.
Ein Kritikgespräch ist keine Bestrafung, sondern ein Führungsinstrument zur Weiterentwicklung. Viele Führungskräfte scheuen die Konfrontation, doch richtig geführt, ist Kritik der Schlüssel zu mehr Arbeitssicherheit und echter Mitarbeiterbindung. Erfahre hier, wie du...
Kennst du das? Das Meeting war konstruktiv, die Protokolle sind geschrieben und alle nicken. Doch zwei Wochen später ist die Euphorie verflogen und die Umsetzung im Sande verlaufen. Wenn du Ergebnisse nachhaltig umsetzen willst, musst du ein psychologisches...
Feedback ist mehr als nur ein kurzes Gespräch zwischen Tür und Angel. Es ist die „Nahrung“, die deine Mitarbeiter brauchen, um Höchstleistungen zu erbringen. Erfahre hier, warum die richtige Feedback-Kultur der Schlüssel zu einer starken Unternehmenskultur ist und wie...
Hast du dich schon einmal gefragt, warum deine Mitarbeiter im Arbeitsschutz oft „Ja“ sagen, aber dann doch „Nein“ tun? Der Grund ist meistens ein psychologisches Phänomen namens Reaktanz. Sobald wir uns bevormundet fühlen, schaltet unser Gehirn auf stur. Die Lösung...
Hand aufs Herz: Wenn du das letzte Meeting oder Mitarbeitergespräch Revue passieren lässt – wer hat die meiste Zeit gesprochen, wer hatte also den größten Redeanteil? In vielen Unternehmen sieht die Realität so aus: Die Führungskraft redet zu 70 bis 80 Prozent der...
Im ersten Teil unserer Serie haben wir das Fundament gelegt: Kleidung, Gang, Mimik und Gestik. Diese äußeren Faktoren entscheiden über den ersten Eindruck. Doch wie hältst du die Spannung, erzeugst echte Tiefe und sicherst dir die Akzeptanz deines Teams dauerhaft? In...
„Es ist weniger wichtig, was du sagst. Entscheidend ist die Wirkung, die du erzielst.“ In meinen letzten Beiträgen haben wir uns intensiv mit dem Verhalten gegenüber Mitarbeitern und dem Einsatz der Stimme beschäftigt. Doch wie fügst du diese Puzzleteile zu einem...
In meinem letzten Beitrag hast du bereits eine erste Methode zur Selbstbeeinflussung kennengelernt: die sogenannte „Interessant-Methode“. Wie diese geht? Ganz einfach. Statt dich zu ärgern, denkst du: „Oh, interessant.“ Ein einfacher, aber wirkungsvoller Ansatz. Doch...
Kennst du diese Situation? Du bist in einer Diskussion. Die Argumente sind klar. Dein Gegenüber liegt aus deiner Sicht falsch. Und trotzdem passiert… nichts. Keine Einsicht. Keine Bewegung. Nur Frust. Am Ende eskaliert das Gespräch – oder beide gehen genervt...
Deine Stimme als Werkzeug entscheidet darüber, ob dir Menschen zuhören – oder innerlich abschalten. Viele Führungskräfte investieren viel Zeit in Inhalte, Präsentationen und Argumente. Doch sie unterschätzen den wichtigsten Hebel in der Kommunikation: Die Stimme als...
Die Stimme bei der Einflussnahme wird massiv unterschätzt. Viele Führungskräfte arbeiten an Argumenten, Strategien und Inhalten. Aber sie vergessen den entscheidenden Faktor: Wie sie sprechen. Denn nicht nur was du sagst, entscheidet über Wirkung – sondern vor allem...
In der Kommunikation zählt nicht nur was wir sagen, sondern vor allem wie es bei anderen ankommt. Erfolg und Misserfolg werden immer an der Wirkung gemessen – und über diese Wirkung entscheiden nicht wir selbst, sondern unser Publikum. Auch wenn du als Führungskraft...
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