Viele kennen die DuPont Bradley-Kurve – aber oft bleibt unklar: Welchen praktischen Nutzen hat sie wirklich? Welchen Zusammenhang zwischen der Bradley-Kurve und Arbeitssicherheit gibt es? Und wie können die Erkenntnisse, die man aus der Bradley-Kurve gewinnt, helfen Arbeitssicherheit nachhaltig im Unternehmen zu etablieren. In diesem Beitrag erfährst du:
- Was die Bradley-Kurve genau beschreibt
- Welchen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Arbeitssicherheit sie sichtbar macht
- Wie Führungskräfte die Erkenntnisse nutzen können, um Kulturwandel nachhaltig einzuleiten
Praxisanwendung der Bradley-Kurve für die Unternehmensentwicklung
Die Bradley-Kurve macht deutlich, wie stark die Ausprägung der Unternehmenskultur mit der Unfallhäufigkeitsrate zusammenhängt. Mit ihr lässt sich der Reifegrad der Sicherheitskultur messen und einordnen.
👉 Erst ab der 3. Kategorie gilt ein Unternehmen als wirklich wandlungsfähig. Ab hier entstehen Synergieeffekte: Qualität, Produktivität und Mitarbeiterperformance steigen gemeinsam – möglich wird das durch eine gelebte Sicherheitskultur.
Die Bradley-Kurve in der Arbeitssicherheit
Die in den USA entwickelte Kurve habe ich vor einigen Jahren für unsere deutsche Unternehmenskultur angepasst. Damit werden konkrete Fragen greifbar:
- Wie können wir unsere aktuelle Position einschätzen?
- Welche Handlungsansätze ergeben sich daraus?
- Wie stärken wir den Teamgedanken und fördern Regeln & Normen, die Sicherheit im Alltag prägen?
- Welche Rolle spielt Führung, um Kulturwandel sichtbar zu machen und Veränderung voranzutreiben?
👉 In der untenstehenden Grafik kannst du dein Unternehmen auf einer Skala von 1 bis 12 einordnen. Wie Otto Gaus schon lehrte: Es gibt immer eine Verteilung – entscheidend ist, wo das Management steht.
Ein Impuls für Führungskräfte
Stelle dir bitte zwei Fragen:
- Wo stehen meine Mitarbeitenden in der Bradley-Kurve?
- Wie positionieren meine Mitarbeitenden mich als Führungskraft?
Die Ergebnisse sind oft überraschend: Häufig sind die Mitarbeitenden weiter als das Management. Das erschwert Veränderung.
👉 Daraus folgt: Führung muss ihre Wirkung überprüfen. Es zählt nicht, was wir tun, sondern wie es bei den Menschen ankommt
Vorsicht: Der Dunning-Kruger-Effekt
Bei der Selbsteinschätzung ist Vorsicht geboten: Der Dunning-Kruger-Effekt beschreibt die Tendenz, die eigenen Fähigkeiten zu überschätzen und die Kompetenz anderer zu unterschätzen.
👉 Deshalb ist eine realistische Standortbestimmung entlang der vier Kategorien entscheidend: Von der „Steinzeit“ (links) bis zur interdependenten Sicherheitskultur (rechts).
Zusammenfassung der Erkenntnisse aus der Bradley-Kurve
Je weiter rechts ein Unternehmen auf der Bradley-Kurve steht, desto …
- zukunftsfähiger ist es
- stärker ist Identifikation & Zugehörigkeit
- höher ist die Motivation der Belegschaft
- ausgeprägter ist die Veränderungsbereitschaft
- klarer ist der Qualitätsgedanke
- stärker achten Mitarbeitende auf sich und andere
- höher ist die Eigeninitiative
⚠️ Hinweis:
- Erst ab Kategorie 3 lohnt sich der Aufbau eines strukturierten Sicherheitsbeauftragtenwesens.
- Erst ab Ende Kategorie 3 sollte ein Prozess zur Anwesenheitsverbesserung gestartet werden – sonst scheitert er.
Die Bradley-Kurve als Erfolgsfaktor
Die Bradley-Kurve zeigt: Arbeitssicherheit ist kein isoliertes Thema – sie ist ein Gradmesser für den gesamten Unternehmenserfolg.
👉 Dort, wo die Kultur stimmt, stimmen auch Sicherheit, Qualität, Produktivität und Motivation.
👉 Wer in Arbeitssicherheit gut ist, ist in allem gut.
Dein nächster Schritt: Die Bradley-Kurve für dein Unternehmen nutzen!
Starte deinen Weg als Safety Culture Manager® – hole dir Unterstützung für deine Führungsreise
Falls du deine Führungskompetenzen weiter ausbauen möchtest, begleite ich dich gerne als Safety Culture Coach® und Experte für Führungskommunikation in deinem Unternehmen oder in der Stefan Bartel Academy. Gerade hier lernst du praxisnah, wie du eine erfolgreiche Führungskultur aufbaust und nachhaltig verankerst. In 6 Seminaren á 2 Tagen gebe ich die das gesamte Wissen und Handwerkszeug an die Hand, um Arbeitssicherheit in deinem Unternehmen zu etablieren. Nachhaltig. Du stehst noch am Anfang? Das macht nichts. Ich zeige dir wie du einen Kulturwandel anstößt und erfolgreich begleitest.
Mehr Impulse findest du auch auf meinem YouTube-Kanal oder in meinen Büchern bei Amazon.
Hier kannst du dich zum Academywissen, meiner regelmäßigen Veröffentlichung, anmelden.
Ich freue mich auf deine Reise zur noch erfolgreicheren Führungskraft!
Es grüßt dich herzlichst,
dein Stefan Bartel
SAFETY CULTURE COACH® & Experte für Führungskommunikation