In der Stefan Bartel Academy werden Führungskräfte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und andere Experten ausgebildet. Diese sind dann befähigt die Potenziale der Belegschaft so zu aktivieren, dass Veränderungen und ein anstehender Kulturwandel bestmöglich gestaltet werden können. Die Absolventen sind dann in der Lage Führung wirksam werden zu lassen.

Die Teilnehmer erhalten eine völlig neue Technik, um die Mitarbeiter im Unternehmen zu loyalen und leidenschaftlichen Kräften zu entwickeln. Unternehmenslenker wiederum gewinnen durch ihre Teilnahme die nötige Übersicht, wie sie in ihrem Unternehmen eine Kultur des Erfolges von innen heraus etablieren können. Also ein Wachstum, das von den Mitarbeitern aus innerem Antrieb entsteht.

Auf dem Weg der Academy erhalten die Teilnehmer das erforderliche Know-how, um Prozesse erfolgreich begleiten zu können. Sowohl konkrete Gesprächs- und Kommunikationstechniken als auch Systemwissen um Veränderungsprozesse gezielt steuern zu können. Weitere erhalten die Teilnehmer das komplette Wissen, um Führung im Sinne der Unternehmensziele wirksam werden zu lassen.

Die Seminarbausteine werden durch eine umfangreiche Praxisbegleitung unterstützt, so dass Nachhaltigkeit entsteht. Die Praxisbegleitung setzt sich einerseits aus Telefon- und E-Mail-Coaching durch den Trainer zusammen und wird andererseits durch gezielte Lernteamarbeit weiter befeuert. Die Teilnehmer erfahren so die Bedeutung und den Nutzen des Anwendungscoachings.

Ein persönlicher Mentor begleitet und unterstützt die Teilnehmer während ihrem Academylernen.

Die Absolventen werden automatisch Mitglied im Stefan Bartel Club. Dessen Mitglieder werden einmal im Jahr eingeladen an einem Event mit Bildungs-, Erfahrungsaustausch- und Freizeitcharakter teilzunehmen. Besonders befähigte und interessierte Clubmitglieder erhalten dann die Chance ihre Potenziale als Trainer an der Academy weiter zu entwickeln

Die Seminare der Academy im Überblick:

1.    Führen in Zeiten der Veränderung

Im ersten Intensivseminar werden die Teilnehmer mit der Dynamik von Veränderungen vertraut gemacht und erfahren, wie sie ihre Rolle als Manager von Veränderungen intensiv zur Wirkung bringen können. Sie erfahren die 10 entscheidenden Fragen, die zu einem erfolgreichen Veränderungsmanager führen und erhalten die Möglichkeit sich zu positionieren und eigene Stärken zu erkennen, diese weiter zu entwickeln und Schwächen zu managen. Dies ist die Basis um Führung effektiver wahrzunehmen.

2.    Einbindung der Arbeitssicherheit in die Unternehmenskultur und Steigerung der Anwesenheit

In diesem Intensivseminar werden die Teilnehmer mit den Dimensionen der Bradleykurve vertraut gemacht und verstehen die erforderlichen Schritte der inneren Entwicklung der Kultur des Unternehmens. Die Teilnehmer erhalten das erforderliche Knowhow einen Prozess der Anwesenheitsverbesserung im Unternehmen einzuführen und ein System der Gespräche nach Rückkehr aus der Krankheit der Mitarbeiter zu etablieren.

3.    Überzeugen im Gespräch und Einwandbehandlung

Im anstehenden Intensivseminar werden die Teilnehmer mit den Geheimnissen des Überzeugens vertraut gemacht und in die sechs Prinzipien der Einflussnahme auf Menschen eingeführt. Im Seminar geht es nur um Praxis. Die Teilnehmer erhalten einen größeren rhetorischen Orbit in der Gesprächsführung. Es werden Gesprächstechniken geübt, die diese Gedanken 1:1 in die Gesprächspraxis bringen. Immer wieder bringen Mitarbeiter typische Einwände. Die vier häufigsten werden mit sieben erfolgreichen Techniken zur Einwandbehandlung vernetzt und praktisch geübt

4.    Mit Rhetorik zum Erfolg

Im jetzigen Intensivseminar geht es um die Persönlichkeit der Teilnehmer. Es geht darum Stärken sichtbar zu machen um diese beim Auftreten noch besser zur Geltung zu bringen. Jeder Teilnehmer erhält intensives Feedback zur Wirkung seines Auftretens und auch Hinweise wie er dies noch weiter entfalten kann. Nach dem Seminar fühlen die Teilnehmer ihre innere Sicherheit im Sprechen und beim Auftreten vor Gruppen. Diese Leidenschaft überträgt sich auf das Publikum und führt zur Überzeugung von Menschen.

5.    Erfolgreiche Teamsteuerung

Im letzten Intensivseminar werden die Teilnehmer in die Trickkiste der Methoden im Umgang mit Gruppen eingeführt. Sie erfahren Dinge, die in keinem Buch nachlesbar sind weil man drüber nicht offiziell spricht. Als Leiter einer Gruppensitzung ist der Moderator darauf angewiesen mit geeigneten Methoden die Gruppe schnell an das Ziel zu führen und mit ggf. auftretenden Konflikten prozessorientiert umzugehen.

Abschluss-Zertifikat

Organisation und Kosten:

Die 5 Bausteine finden im 2-Monats-Rhythmus über 9 Monate verteilt statt und dies immer Freitag/Samstag, so dass die investierte Zeit optimal in den Arbeitsablauf integriert werden kann.

Seminarzeiten: Freitag 10.00 bis 18.30 Uhr und Samstag 8.30 bis 15.30 Uhr

Kosten bei Buchung eines Seminarbausteins (2 Tage) Euro 1.497,- zzgl. MwSt.

Kosten bei Buchnung der Seminarreihe (5 x 2 Tage) nicht Euro 7.485,- sondern nur  5.497,- zzgl. MwSt. (Ihr Vorteil bei Buchung der kompletten Reihe Euro 1.988,-)

Durch den Besuch eines Seminars werden Sie, wenn Sie mögen, in den Verteiler unserer Veröffentlichung Academywissen aufgenommen. Dort erhalten Sie in regelmäßigen Abständen komprimiertes Academywissen auf den Punkt gebracht zur weiteren Vertiefung der erworbenen Erkenntnisse.